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  • 正版 非凡之路——第四次工业革命 (英)史蒂芬·怀亚特著 中国科学
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: (英)史蒂芬·怀亚特著著 | (英)史蒂芬·怀亚特著编 | (英)史蒂芬·怀亚特著译 | (英)史蒂芬·怀亚特著绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2021-09
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    • 作者: (英)史蒂芬·怀亚特著著| (英)史蒂芬·怀亚特著编| (英)史蒂芬·怀亚特著译| (英)史蒂芬·怀亚特著绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2021-09
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:232.0
    • 页数:230
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504688958
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:(英)史蒂芬·怀亚特著
    • 著:(英)史蒂芬·怀亚特著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:89.00
    • ISBN:9787504688958
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-09
    • 页数:230
    • 外部编号:11310232
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分 简介 章 今日,为明日而战第2 部分 构建动态能力:在第四次工业革命时代蓬勃发展第2 章 觉察与感知第3 章 抢占与复制第4 章 再配置与再定位第3 部分 有勇有谋地增长:目标导向第5 章 目标导向,前瞻战略第6 章 两手同利:“兼而有之”的心态第7 章 持续进化第4 部分 赢得第四次工业革命时代的人才竞赛 第8 章 培养新时代人才是一场竞赛第9 章 用流动性团队部署人才 0 章 以人为本的人力管理:关爱义务第5 部分 动态优势 1 章 第四次工业革命时代的卓越表现第6 部分 总结2 章 促进因素与关键主题译后记

    史蒂芬·怀亚特(Stephen Wyatt),中文名韦逸天。英国巴斯大学战略与领导力专业教授,兼职于剑桥大学工业协会和新加坡管理大学。 “企业重生伙伴”(Corporate Rebirth Partners)咨询和培训公司的创始人、首席顾问。2006—2012年曾在中国上海市创办企业,兼任商业战略课程教授。史蒂芬·怀亚特是领导力和商业领域的思想、意见顾问和教育家,他对如何在动态环境中实施变革、创造价值有着独到的见解和丰富的经验。

    周琳琳,以一等荣誉学位毕业于香港城市大学翻译与传译专业,获翻译硕士学位。现任凤凰卫视香港总部人力资源主任,曾任凤凰卫视资讯台新闻主编。从事英语和日语的口译、笔译及教学工作多年。山东省翻译协会会员,路透社新闻译者。曾出版《八分之七的冰山:海明威传》《乡关何处是——大屠杀下浴血成长》等译著。

    如果只是想从技术层面了解第四次工业革命,可以忽略这本书。在以人工智能和大数据等技术为基础的第四次工业革命中,对于那些想要有效带领企业脱颖而出、保持竞争力的,以及有志于精进学习范式、实现自身价值永不落伍的个人来说,《非凡之路——第四次工业革命》会是一本思想力和实用性兼得的,有力、有料、有趣的读本。史蒂芬·怀亚特教授是领导力和商业领域的思想、意见顾问和教育家。无论是这本书中的大量案例和珍闻轶事,还是他在此基础上搭建的领导力模型,都是他30多年来与优选80多家大型跨国组织、约14000名高管合作收获的实践经验的结晶荟萃。这其中既包括联合利华、飞农、IBM等历史悠久的企业的重塑之路,也包括借助新兴科技和物联网发展起来的新形态经济体所走过的非凡之路。在本书搭建的领导力模型框架内,诸如“动态能力”“创意碎片”“加速官”“关爱义务”“流动性团队”等理念,以及对“乌卡”世界的重新审视、应对和利用,得到了中外多位商界的共鸣和认同。怀亚特还曾有6年时间在中国创办企业,同时从事咨询和教学工作。他对中国企业的业务运作机制和社会环境的熟知、对中国古今哲言和新兴电商名企事例的引用,都体现在这本书中,有利于中国读者的理解和应用。本书还提供了一份4IR领导力评估问卷,包括组织所在空间的动态性、企业和个人各项动态能力、前瞻性、关爱义务、人才培养竞赛等10方面,供读者在阅读时进行互动填写,也可扫描书中或网页上的二维码进行在线填答,以便找出自己或团队相对于第四次工业革命时代的优势与弱点,由此制订凝聚全员共识的战略或方案。在线填答时,还可以同参与测评的其他读者的各项得分进行对比。

    2013年德国政府提出“工业4.0”这一概念,2015年世界经济论坛在此基础上正式命名了“第四次工业革命”。 第四次工业革命不仅仅是一系列智能化技术驱动的生产变革,更是一场需要所有人加以利用的机遇和一个动态的竞争环境,这正是史蒂芬·怀亚特的这本《非凡之路——第四次工业革命》全书论述的现实基础。本书利用作者30多年来身为企业发展资深顾问所接触到的全球各类企业发展中的案例,系统、细致地介绍了第四次工业革命时代应当具备的组织能力和领导特质。包括企业领导者应该如何注意到微弱信号中暗示的新兴趋势,迅速创造机会,甄别风险;如何重组自身资源及利用与其他企业之间的生态关系,做出战略调整;如何确立可持续性发展的思维模式;以及如何应对传统职业错位,利用机器学习和人工智能,驱动自身和企业人才及时并持续地学习。本书还提供了一份测评问卷,引导读者通过填答这份问卷找出自身及企业发展中的薄弱点,列出需要优先发展的事项。总之,这是一本教你如何在第四次工业革命时代大获全胜的书。

    如果只是想从技术层面了解第四次工业革命,可以忽略这本书。在以人工智能和大数据等技术为基础的第四次工业革命中,对于那些想要有效带领企业脱颖而出、保持竞争力的,以及有志于精进学习范式、实现自身价值永不落伍的个人来说,《非凡之路——第四次工业革命》会是一本思想力和实用性兼得的,有力、有料、有趣的读本。史蒂芬·怀亚特教授是领导力和商业领域的思想、意见顾问和教育家。无论是这本书中的大量案例和珍闻轶事,还是他在此基础上搭建的领导力模型,都是他30多年来与优选80多家大型跨国组织、约14000名高管合作收获的实践经验的结晶荟萃。这其中既包括联合利华、飞农、IBM等历史悠久的企业的重塑之路,也包括借助新兴科技和物联网发展起来的新形态经济体所走过的非凡之路。在本书搭建的领导力模型框架内,诸如“动态能力”“创意碎片”“加速官”“关爱义务”“流动性团队”等理念,以及对“乌卡”世界的重新审视、应对和利用,得到了中外多位商界的共鸣和认同。怀亚特还曾有6年时间在中国创办企业,同时从事咨询和教学工作。他对中国企业的业务运作机制和社会环境的熟知、对中国古今哲言和新兴电商名企事例的引用,都体现在这本书中,有利于中国读者的理解和应用。本书还提供了一份4IR领导力评估问卷,包括组织所在空间的动态性、企业和个人各项动态能力、前瞻性、关爱义务、人才培养竞赛等10方面,供读者在阅读时进行互动填写,也可扫描书中或网页上的二维码进行在线填答,以便找出自己或团队相对于第四次工业革命时代的优势与弱点,由此制订凝聚全员共识的战略或方案。在线填答时,还可以同参与测评的其他读者的各项得分进行对比。

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