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正版 轻松通关PMP考试:模拟题及解析 邱平华 电子工业出版社 9787
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第1章 项目管理标准和基础 1.1 重点考点解析 1.2 项目管理标准和基础练习(共50题,单、多选题) 1.3 习题解答第2章 项目整合管理 2.1 重点考点解析 2.2 项目整合管理练习(共50题,单、多选题) 2.3 习题解答第3章 项目范围管理 3.1 重点考点解析 3.2 项目范围管理练习(共50题,单、多选题) 3.3 习题解答第4章 项目进度管理 4.1 重点考点解析 4.2 项目进度管理练习(共50题,单、多选题) 4.3 习题解答第5章 项目成本管理 5.1 重点考点解析 5.2 项目成本管理练习(共50题,单、多选题) 5.3 习题解答第6章 项目质量管理 6.1 重点考点解析 6.2 项目质量管理练习(共50题,单、多选题) 6.3 习题解答第7章 项目资源管理 7.1 重点考点解析 7.2 项目资源管理练习(共50题,单、多选题) 7.3 习题解答第8章 项目沟通管理 8.1 重点考点解析 8.2 项目沟通管理练习(共50题,单、多选题) 8.3 习题解答第9章 项目风险管理 9.1 重点考点解析 9.2 项目风险管理练习(共50题,单、多选题) 9.3 习题解答第10章 项目采购管理 10.1 重点考点解析 10.2 项目采购管理练习(共50题,单、多选题) 10.3 习题解答第11章 项目相关方管理 11.1 重点考点解析 11.2 项目相关方管理练习(共50题,单、多选题) 11.3 习题解答第12章 模拟题 12.1 模拟题(共200题,单、多选题) 12.2 模拟题解答
邱平华,慧谷项目管理培训中心教研组主任;十年以上大型项目经验,曾担任项目总监、项目集经理;专业项目管理咨询顾问;主任审核员;致力于企业项目管理、敏捷软件研发、IT运维、信息安全知识推广。 拥有十多年PMP项目管理的教学和备考经验,就职于慧谷项目管理培训中心,担任教研组主任,自2010年开始一直主讲PMP项目管理课程,拥有丰富的企业项目管理实战经验。亲自带领慧谷教师团队从课程研发、优化、落地等方面撰写相应的备考教材和资料。每年培训项目管理学员近万人,拥有很好丰富的教学经验。 在教学之余,一直致力于帮助企业提高项目管理文化、效率等工作,亲自访谈了百余家企业,帮助企业解决各类项目管理中的问题,优化项目管理流程;一直致力于在中国地区宣传和推广项目管理模式,在项目管理落地和企业项目管理人才培养方面做出了杰出的贡献。
本书对于学习和备考PMP的项目管理专业人士来说,一直是慧谷项目管理培训中心的推荐书籍,也是慧谷项目管理培训中心整个教研专家团队针对学员对于很多项目管理薄弱知识点的精炼书籍! 本书针对《PMBOK指南》新考纲,增加了大量混合型、敏捷型项目管理考题,对相应场景做了很多模拟演练。 本书也针对新的考试场景和题型,增加了很多敏捷项目管理和多选题的知识点解析和汇总。 本书按照分章练习的模式,帮助学员学习项目管理知识点和提高做题准确率。
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