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  • 正版 智慧供应链架构:从商业到技术 施云 机械工业出版社 9787111
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 施云著 | 施云编 | 施云译 | 施云绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-05
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    • 作者: 施云著| 施云编| 施云译| 施云绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-05
    • 版次:1
    • 字数:266
    • 页数:312
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111708735
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:施云
    • 著:施云
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111708735
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05
    • 页数:312
    • 外部编号:11645937
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    赞誉<br/>推荐序一  把握数字化机遇,推进供应链创新<br/>推荐序二  **,打造智慧供应链<br/>作者序一  智慧供应链:从单点突破到全面反超<br/>作者序二  每一条供应链,都值得重新做一遍<br/>战略篇<br/>第一章  如何从原始供应链升级到智慧供应链<br/>螺旋上升  不断演进 / 3<br/>第一节  原始供应链:并不仅仅出现在原始社会 / 6<br/>第二节  初级供应链:“吵架”是最重要的生存技能 / 7<br/>第三节  整合供应链:糖葫芦得串起来吃 / 13<br/>第四节  协同供应链:你得拥有魅力 / 15<br/>第五节  智慧供应链:眼、脑、身配合的有机体 / 17<br/>第六节  新技术与智慧供应链:豪车豪宅还是经济实用 / 24<br/>第二章  如何打造智慧供应链的“不错连接”<br/>理解商业  链接资源 / 32<br/>第一节  商业连接:无利不起早的逻辑亘古不变 / 33<br/>第二节  流程连接:打通供应链的任督二脉 / 38<br/>第三节  技术连接:多能和万万不能 / 48<br/>第三章  从电子化到智能化,供应链技术如何演进<br/>网络协同  数据智能 / 62<br/>第一节  从电子化到信息化:以流程控制为核心 / 64<br/>第二节  从信息化到数字化:以数据统一为核心 / 70<br/>第三节  从数字化到网络化:以高效协同为核心 / 78<br/>第四节  从网络化到智能化:以算法驱动为核心 / 84<br/>架构篇<br/>第四章  如何搭建智慧供应链的运营平台<br/>    架构统一  高效运营 / 104<br/>第一节  供应链运营平台vs.供应链中台:中台架构不是多能的 / 104<br/>第二节  智能计划:需求驱动的一体化计划体系 / 119<br/>第三节  数字采购:从战略采购到采购自动化 / 131<br/>第四节  智能制造:可动态调整的网络化制造体系 / 139<br/>第五节  智慧物流:有序流动、快速转动和高效联动 / 150<br/>第六节  数字金融:数字风控下的供应链金融 / 158<br/>第五章  如何搭建智慧供应链的驱动平台<br/>    数据驱动  算法加持 / 166<br/>第一节  供应链数据平台:打破供应链的信息孤岛 / 167<br/>第二节  供应链AIoT平台:从万物互联到万物智联 / 174<br/>第三节  供应链算法和仿真平台:智慧决策与数字孪生 / 179<br/>第六章  如何搭建智慧供应链控制塔<br/>    全局视野  精准控制 / 194<br/>第一节  什么是供应链控制塔:站得高,看得远 / 195<br/>第二节  供应链控制塔架构:不要做成“空中楼阁” / 199<br/>实践与思考篇<br/>第七章  如何架构新零售智慧供应链平台<br/>    线上线下  货通天下 / 209<br/>第一节  新零售供应链平台的迭代演进之路 / 209<br/>第二节  新零售供应链的三大价值闭环 / 212<br/>第三节  构建平台“链接价值”的能力 / 215<br/>第四节  打造供应链确定性的五力模型 / 218<br/>第五节  供应链确定性的分层治理 / 222<br/>第六节  品牌商全渠道变革面对的三座大山 / 224<br/>第七节  新零售计划体系搭建:线上线下全渠道一盘货统筹 / 227<br/>第八节  新零售C2M:如何变得更快 / 229<br/>第九节  “降维”和“升维”:打造柔性供应链的“云架构” / 231<br/>第八章  如何架构产业智慧供应链平台<br/>    开放平台  服务至上 / 237<br/>第一节  不同类型企业如何切入产业B2B平台 / 240<br/>第二节  抓住供应链痛点:切入产业B2B平台 / 244<br/>第三节  自营还是撮合:产业B2B平台从哪里起航 / 248<br/>第四节  从企业供应链到产业B2B供应链架构:从封闭到开放 / 251<br/>第五节  链主企业做平台:思维模式必须改变 / 255<br/>第九章  智慧供应链的组织变革与个人成长<br/>    突破认知  变革未来 / 260<br/>第一节  供应链变革的三种场景 / 260<br/>第二节  供应链管理者要有“产品思维” / 266<br/>第三节  产品经理要有“供应链思维” / 271<br/>第四节  供应链转型:技术不难,难在人心 / 275<br/>第五节  供应链职业发展:做专才,还是做通才 / 278<br/>写在最后 / 283

    施云畅销书《供应链架构师:从战略到运营》作者,现任麦当劳(中国)副总裁、供应链总经理。中国物流与采购联合会专家委员,厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。个人***“供应链架构师”坚持发布原创文章,获得了读者的广泛好评。

    《智慧供应链架构:从商业到技术》融合商业思考与技术手段,介绍供应链数字化转型进行全局架构的思想和方法,核心内容为“智慧供应链架构金字塔”。“智慧供应链架构金字塔”从一个战略架构(智慧供应链战略架构)出发,基于多层控制枢纽(供应链控制塔),基于一套运营平台(智能计划、数字采购、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心),基于三个驱动平台(供应链数据平台、供应链AIoT平台、供应链算法和仿真平台),与供应链的软硬件基础设施连接打通,形成一体化端到端的全局可视可控的全面数字化蓝图。

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