加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 管理学 吴洛夫编著 湖南人民出版社 9787543852907 书籍
¥ ×1
商品
服务
物流
第一章 管理概述第一节 管理第二节 管理学第二章 管理思想第一节 中国古代管理思想第二节 国外早期管理思想第三章 管理理论(1)——古典管理理论第一节 西方管理理论的产生与发展第二节 泰罗的“科学管理”理论第三节 法约尔的一般管理理论第四节 韦伯的行政组织理论第四章 管理理论(2)——行为科学理论第一节 行为科学奠基第二节 人际关系理论第三节 个体行为理论第四节 团体行为理论第五节 组织行为理论第五章 管理理论(3)——现代管理理论第一节 管理过程理论第二节 社会系统理论第三节 决策理论第四节 系统管理理论第五节 经验主义理论第六节 权变理论第七节 管理科学理论第八节 管理理论新发展第六章 管理目标第一节 管理目标的涵义第二节 管理目标的类型第三节 管理目标的制定第四节 管理目标的实现第七章 管理职能(1)——计划第一节 计划职能概述第二节 计划的制订第三节 决策与计划第四节 决策的方法第八章 战略管理第一节 战略管理概述第二节 战略管理构成要素第三节 战略管理类型第四节 战略管理过程第五节 国际化经营战略管理第九章 管理职能(2)——组织第一节 组织职能概述第二节 组织结构设计第三节 人员配备与职权安排第四节 非正式组织第五节 组织的变革第十章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 人力资源管理流程与原则第三节 人员招聘与录用第四节 人力资源开发与培训第五节 人员绩效考评第十一章 管理职能(3)——领导第一节 领导与领导者第二节 领导风格与领导艺术第三节 信息与沟通第四节 领导与激励第十二章 人本管理第一节 管理的人本观念第二节 管理的人本原理第三节 人本管理的主要途径第十三章 管理职能(4)——控制第一节 控制与控制系统第二节 控制原理与控制功能第三节 控制类型与控制原则第四节 控制程序与控制方法第十四章 全面质量管理第一节 全面质量管理概述第二节 全面质量管理内容第三节 全面质量管理方法第十五章 管理职能(5)——创新第一节 创新的一般理论第二节 创新职能的基本内容第三节 创新过程及其管理第四节 企业创新机制第十六章 企业创新管理第一节 管理创新第二节 技术创新第三节 组织创新第十七章 管理文化第一节 管理文化概述第二节 管理文化的内容与结构第三节 管理文化的功能与塑造第四节 管理道德与社会责任主要参考书目
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员