加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 管理学原理 向秋华 中南大学出版社 9787548703358 书籍
¥ ×1
商品
服务
物流
章管理与管理学 节管理概述 第二节管理的职能 第三节管理学的研究对象与学科性质 第二章管理理论的发展 节早期的管理实践和管理思想 第二节古典管理理论 第三节人际关系学说和行为科学理论 第四节现代管理理论 第三章计划 节计划概述 第二节计划编制过程 第三节战略性计划 第四节计划的组织实施 第四章组织 节组织概述 第二节组织设计 第三节组织运行 第四节组织变革 第五章决策 节决策与决策类型 第二节决策的理论 第三节决策的过程 第四节决策的方法 第六章领导 节领导职能概述 第二节领导方式及领导理论 第三节领导艺术 第七章沟通 节沟通概述 第二节沟通类型 第三节突破沟通障碍 第四节冲突管理 第八章控制 节控制概述 第二节控制的类型 第三节控制工作的过程 第四节控制方法 第五节有效控制 第九章激励 节激励概述 第二节激励理论 第三节激励手段和激励方法 第十章人力资源管理 节人力资源管理概述 第二节人力资源规划 第三节工作分析与职务设计 第四节人员配备 第五节人员的考核 第六节人员的培训 第十一章管理职能新发展 节组织文化建设 第二节创新管理 第三节危机管理 参考文献
《管理学原理》是以教育部高职高专管理课程教学基本要求的精神为指导,以实用、通俗为原则,既博采众家之长,又力求突破与创新,主要针对管理类高职应用型专业人才的培养,为满足高职高专教师传授知识和学生实际应用的需要编著而成的。全书共分十一章,主要内容包括:计划、决策、领导、控制、激励、人力资源管理、管理职能新发展等。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员