返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 供应链管理实务 孙明贺主编 科学出版社 9787030261359 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 孙明贺主编著 | 孙明贺主编编 | 孙明贺主编译 | 孙明贺主编绘
    • 出版社: 科学出版社
    • 出版时间:2009-12
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 孙明贺主编著| 孙明贺主编编| 孙明贺主编译| 孙明贺主编绘
    • 出版社:科学出版社
    • 出版时间:2009-12
    • 字数:350000
    • ISBN:9787030261359
    • 版权提供:科学出版社
    • 作者:孙明贺主编
    • 著:孙明贺主编
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:29.00
    • ISBN:9787030261359
    • 出版社:科学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-12
    • 页数:暂无
    • 外部编号:12247166
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    前言


    第1章 供应链管理概述

    1.1 供应链

    1.1.1 供应链概念的发展

    1.1.2 供应链的基本要素与类型

    1.1.3 供应链与价值链

    1.2 供应链管理

    1.2.1 供应链管理的概念

    1.2.2 供应链管理的特征

    1.2.3 供应链管理的意义

    1.3 供应链管理与传统管理

    1.3.1 供应链管理与传统管理的区别

    1.3.2 供应链管理的优势

    小结


    第2章 供应链合作伙伴的选择

    2.1 供应链合作伙伴关系

    2.1.1 供应链合作伙伴关系概述

    2.1.2 供应链合作伙伴关系的地位

    2.1.3 供应链合作伙伴关系的发展历程

    2.1.4 供应链合作伙伴关系的重要意义

    2.2 建立供应链合作伙伴关系

    2.2.1 建立供应链合作伙伴关系的制约因素

    2.2.2 现阶段我国企业合作模式中存在的问题

    2.2.3 供应链合作伙伴选择的误区

    2.3 供应链合作伙伴的选择

    2.3.1 供应链合作伙伴选择的原则

    2.3.2 供应链合作伙伴选择的过程

    2.3.3 巩固和维护合作伙伴关系

    小结


    第3章 供应链管理下的物流业务外包

    3.1 物流外包功能

    3.1.1 物流外包的概念和发展

    3.1.2 物流外包的意义

    3.2 供应链管理下的物流外包业务

    3.2.1 物流外包应注意的问题

    3.2.2 物流外包的主要形式

    3.2.3 物流外包的具体实施方法

    3.3 物流外包优势分析

    3.3.1 物流外包对企业竞争的正面影响

    3.3.2 物流外包的潜在风险

    3.4 物流外包失败原因分析

    小结


    第4章 供应链管理的主要方法

    4.1 快速响应

    4.1.1 快速响应出现的背景和沃尔玛公司的快速响应实践

    4.1.2 快速响应成功的条件和快速响应的效果

    4.2 有效客户反应

    4.2.1 有效客户反应出现的背景

    4.2.2 有效客户反应的定义和特征

    4.3 企业资源计划

    4.3.1 企业资源计划概述

    4.3.2 企业资源计划系统的管理思想

    4.3.3 企业资源计划系统的优、缺点

    4.3.4 企业资源计划系统的功能与实施

    小结

    ……


    第5章 供应链中的采购管理

    第6章 供应链中的库存管理

    第7章 供应链中的运输管理

    第8章 客户关系管理

    第9章 供应链管理信息系统

    第10章 供应链管理下的企业绩效评价


    参考文献


    本书共分10章, 详细阐述了供应链管理的内容, 从供应链概述、供应商的选择、供应链业务的建立、供应链管理的主要方法, 到供应链的各个环节的管理, 如采购、库存、运输、客户关系、信息技术等, 再到供应链绩效的评估。在结构上紧密结合职业教育“以就业为导向”的原则, 打破传统的教学固定思路。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购