1中小企业的开放式创新 // 1
1.1为什么小企业的经理人需要拥抱开放式创新 // 3
1.2为什么小企业中的开放式创新不同于大企业 // 7
1.3给中小企业的开放式创新建模 // 9
1.4本书的思维结构 // 12
2中小企业商业模式的创新 // 17
2.1用以规避同质化陷阱的商业模式创新 // 19
2.2初始商业理念或愿景的作用 // 20
2.3超越产品和服务的创新:体验经济对于中小企业创新的相关性 // 30
2.4中小企业创造价值的多种方式 // 42
2.5关键要点 // 46
3从动态视角看待模式创新 // 49
3.1逐步发现新的商业模式 // 51
3.2发现新应用的过程 // 56
3.3是否进行多样化经营 // 63
3.4打造和运用声誉和品牌 // 70
3.5关键要点 // 73
4中小企业怎样通过开放式创新创造和捕获价值 // 75
4.1中小企业怎样通过开放式创新创造价值 // 77
4.2开放式创新怎样捕获价值 // 88
4.3关键要点 // 98
5管理创新网络 // 101
5.1管理创新合作伙伴和创新网络 // 103
5.2管理开放式创新中的知识产权 // 113
5.3关键要点 // 116
6初创企业怎样与大企业协作 // 121
6.1初创企业能与大企业合作吗 // 124
6.2初创企业为什么要和大企业合作 // 125
6.3大企业为什么要和初创企业合作 // 128
6.4大企业怎样发现合适的初创企业 // 132
6.5初创企业能够从与大公司的合作中获得什么 // 133
6.6初创企业怎样与大企业谈判 // 135
6.7关键要点 // 138
7中小企业与大企业合作的两个例子 // 141
7.1与大企业合作 // 143
7.2Isobionics:将大企业的闲置技术变成业务 // 145
7.3AirFryer:大企业用小企业的技术创造价值 // 156
7.4关键要点 // 165
8与创新中介合作 // 169
8.1Open Photonics:光子学行业开放式创新的中介机构 // 171
8.2SensoDx和即时诊断 // 176
8.3FuelUp:匹配初创企业与大企业 // 177
8.4关键要点 // 181
9如何在你的企业中采用开放式创新 // 183
9.1醒一醒:是该察觉到需要改变了 // 185
9.2探寻创新的商业模式 // 186
9.3开放!外部资源需求的召唤 // 187
9.4新的管理事项:管理你的合作伙伴 // 188
9.5与大型企业合作:一种的开放式创新 // 190
9.6与创新中介合作 // 192
9.7开始起步! // 193
注释 // 195
鸣谢 // 213