由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 醒悟:典藏版:TOC在供应链及零售业上的大突破
¥ ×1
目录<br/><br/><br/>导 读 XI<br/>第1章一天也熬不下去了 1<br/>第2章当一年董事长 6<br/>第3章一定要由基层做起 11<br/>第4章水灾 19<br/>第5章不让机会冲击战略 35<br/>第6章每天要上报什么 45<br/>第7章寻找战略家 50<br/>第8章莫名其妙的 56<br/>第9章减少缺货,扭转乾坤 66<br/>第10章没有打广告、减价甚至加班 72<br/>第11章四项要素 81<br/>第12章讨价还价 96<br/>第13章库存属谁 104<br/>第14章红黄绿地带 112<br/>第15章一家商店行,不代表集团也行 128<br/>第16章微型仓 135<br/>第17章试点 146<br/>第18章舌战群雄 151<br/>第19章跨区输送起波澜 173<br/>第20章不到半年,就会回到老模样 179<br/>第21章双赢 184<br/>第22章席运营官要让位 190<br/>第23章码头旁的大仓库 195<br/>第24章罚款与奖金 202<br/>第25章寻找投资者 212<br/>第26章向全国、进军 218<br/>后记 227<br/>的聚焦五步骤 232<br/>本书角色关系表 236<br/>
"罗镇坤是靠前性组织高德拉特机构的区域总裁,负责在中国大陆及香港、澳门、台湾地区地区推广本书作者高德拉特博士所发明的TOC制约法。 罗镇坤曾在美国、以色列及英国接受严格的TOC高阶培训,获得了“钟纳的钟纳”(Jonah’s Jonah)称号,他具有超过十六年的TOC经验,提供本地区企业界所需的TOC顾问服务,为客户实施TOC,显著提升企业的运作及盈利表现。目前参加过他在各地举行的TOC公开及内训课程的学员数以千计。 罗镇坤毕业于美国纽约州立大学,他是一位特许工程师(Chartered Engineer),香港工程师学会及英国计算机学会资深会员﹑欧洲工业工程师学会会员﹑英国管理服务学会会员﹑美国电机及电子工程师学会(IEEE)会员﹑香港管理专业协会会员。 在投身TOC之前,他已有二十多年的管理经验,曾在许多大机构中担任高级管理职位,包括香港靠前货柜码头、中华煤气、森那美、中华电力。他曾为各专业及工商团体作TOC专题演讲。 罗镇坤于1995年成立力天香港有限公司,并担任董事总经理,负责在TOC发明人高德拉特博士的授权下制作及出版其著作的中文版。他是TOC系列图书《目标》《目标Ⅱ——绝不是靠运气》《关键链》和《仍然不足够》的审校者,《抉择》和《醒悟》的译者。"
本书为企业管理大师高德拉特博士继书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格