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  • 出海战略 中国企业的新蓝海 马旭飞,封小韵 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 马旭飞,封小韵著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2024-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 马旭飞,封小韵著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2024-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521769623
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    出海战略 中国企业的新蓝海

    作  者:马旭飞,封小韵 著
    定  价:69
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2024年10月01日
    页  数:312
    装  帧:平装
    ISBN:9787521769623
    主编推荐

    1.本书系统阐述出海模式的图书。本书浓缩了马旭飞教授二十余年的研究经验和封小韵在助理企业出海方面多年的实战经营。提炼和总结了马旭飞教授的企业全球化战略的核心理论,总结梳理了封小韵的出海战略模型。既有理论支持,也有方法论的总结,同时为企业家提供第一手的、鲜活的出海案例。企业家可以把本书作为企业出海的案头的实操工具书。 2.本书为读者提供了全景观的战略分析工具,涵盖了出海战略中所有的分析模型和理论。本书是企业出海的方法论工具图书。 结合二位作者的资源优势进行线上线下的营销和推广。通过行业专家和媒体人的推荐,打造一本精品图书。

    内容简介

    在经济全球化的大趋势中,中国企业出海正在成为势不可挡的时代风潮。从最初海外投资建厂的出海1.0,到以联想收购IBMPC为标志的出海2.0,到现在以生态平台、新能源(比亚迪等)为标志的出海3.0。出海,已经成为中国企业发展的必由之路。 本书从国际化战略视角出发,以数字化战略为核心,聚焦企业出海的难点和焦点,通过大量真实的案例和前沿的研究,对出海当中遇到的困境和问题加以梳理和解析,对成功案例进行分析和归纳。马教授总结出多年研究的理论成果,提出全球化出海战略的底层逻辑和战略分析框架,总结提炼企业出海的“三板斧”策略,出海决策的OLI模型、LLL模型、新跳板理论。作者还总结出中国企业出海面对的三种劣势:外来者劣势、“中”来者劣势、“后”来者劣势,帮助企业家扬长避短,在相较本土市场更为复杂的竞争环境中做出理性的战略决策。通过安踏、联想等多个经典案例的前沿研究,给企业提出可以实操的三种出海解决方案。如null

    作者简介

    马旭飞 香港中文大学商学院副院长(研究和影响力)、管理学系终身正教授,国际很好期刊Journal of International Business Studies (《国际商务研究期刊》)领域编辑。其于新加坡国立大学获得企业政策博士学位,曾任香港城市大学管理学系终身正教授、清华大学经管学院郭台铭讲席教授,主讲EMBA课程。马旭飞教授为国际企业管理研究领域很好学者,入选重量人才工程项目(教育部长江学者讲席教授),拥有哈佛商学院、斯坦福大学、沃顿商学院学等全球很好机构的高级培训证书。马旭飞教授目前担任“中国管理模式 C50+论坛”年度轮值主席(2024),以及若干家行业头部企业的独立董事。在进入学术界之前,其曾任职于某大型央企总部,有着丰富的出海企业经营管理经验。马旭飞教授近年来关注新型全球化、数智化和可持续发展背景下的企业战略和创新创业。 封小韵 思科大中华区副总裁,思科香港、澳null

    精彩内容

    目录
    第一部分 千帆出海
    第一章 出海三段论 003
    出海的时代特征:BANI 005
    出海 1.0:开放观海(1980—2000 年),主题词—引进来 009
    出海 2.0:疯狂赶海(2001—2017 年),主题词—走出去 013
    出海 3.0:战略出海(2018 年至今),主题词—全球化 018
    启航导图 026
    第二章 发现新机遇 033
    国家特定优势 + 035
    全球扩张的硬现实 04 4
    令人眩晕的区域化 04 6
    钻石模型的四个要素 050
    优选的战略选择是适配 054
    出海目的地的战略选择:滨州样本 058
    近岸外包:墨西哥样本 060
    ……

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