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  • 管理者的数字化转型 思维跃迁+管理变革+组织重塑+人才激发 王文璐 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王文璐著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2024-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王文璐著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2024-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-03-01
    • 页数:0
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302655909
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    管理者的数字化转型 思维跃迁+管理变革+组织重塑+人才激发

    作  者:王文璐 著
    定  价:68
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2024年04月01日
    页  数:312
    装  帧:平装
    ISBN:9787302655909
    主编推荐

    内容简介

    数字经济时代下,数字化转型成为每一个传统企业的必答题,而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题,管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论,导致很多企业的数字化转型不成功。
    本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度,深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异,帮助管理者建立数字化时代的思维认知、形成数字化时代的管理方式、打造适应数字化时代的组织形式、采用数字化时代的人才激励机制,指导管理者建立系统、全面、科学的数字化转型框架,从而有效推进数字化转型的成功落地。
    本书作者长期与企业管理者进行沟通、交流和辅导,在此基础上,结合实战经验,书中引用大量优选的管理理念和领先企业的数字化转型实践,结合理论和案例,解决传统企业管理者在转型过程中的痛点和难点,从而助力转型成功。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章数字化转型的挑战和压力
    一、正确理解数字化转型的内涵
    二、数字化转型过程中管理者常犯的8个错误
    三、数字化转型是一场系统性变革
    四、案例:柯达胶卷、诺基亚手机业务没落的深层次原因
    第二章数字化转型认知体系
    一、建立正确的数字化转型认知逻辑
    二、数字化转型顶层架构设计
    三、数字化转型路线图设计
    四、案例:美的公司的数字化转型战略路径
    第三章数字化转型新思维
    一、工业时代与数字化时代的差异对比
    二、数字化思维模式介绍
    三、如何用数字化思维指导企业转型
    四、案例:数字化思维成就小米快速成长
    ……

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