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  • 蜂巢创业 互联网商业模式 周文辉 编 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2017-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2017-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:168000
    • 页数:176
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787509646915
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:经济管理出版社

    蜂巢创业 互联网商业模式

    作  者:周文辉 编
    定  价:38
    出 版 社:经济管理出版社
    出版日期:2017年01月01日
    页  数:176
    装  帧:平装
    ISBN:9787509646915
    主编推荐

    内容简介

    周文辉编著的《蜂巢创业互联网商业模式》精选9个互联网创业或传统企业互联网转型案例,以全景式案例描述为主,辅之以案例分析、理论解读与方法提炼。
    ①取势:以数据为驱动,充分把握互联网发展趋势与特征;
    ②明道:以问题为导向,准确了解商业模式的共性规律与互联网商业模式的个性特征;
    ③优术:以案例为基础,借鉴成熟的研究成果,如商业模式画布与精益创业所提供的方法与工具。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 伏牛堂:社群商业模式
    第一节 案例故事
    一、创业初心
    二、霸蛮精神
    三、情感寄托
    四、社群餐饮
    五、牛人格体
    六、水流航标
    七、伏牛堂是什么
    八、未来不靠米粉赚钱
    九、未来有无限可能
    附录
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    一、价值创造
    三、价值传递
    第二章 拉勾网:粉丝商业模式
    第一节 案例故事
    一、前奏:3W咖啡
    二、序曲:咖啡屋里的拉勾网
    三、高潮:创新来自于用户需求
    四、尾声:创业服务平台
    附录
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第三章 饿了么:平台商业模式
    第一节 案例故事
    一、创业梦伊始
    二、不停参赛给网站造势
    三、E轮融资后钱怎么花
    附录
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第四章 Bilibili:弹幕网商业模式
    第一节 案例故事
    一、开端:弹幕视频网站前赴后继
    二、发展:弹幕视频大咖实力不敌
    三、弹幕视频网站壁垒高筑
    四、反转:弹幕视频网站对经典视频网站
    五、AcFun站(A站)对Bilibili站(B站)
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第五章 0TMS:物流商业模式
    第一节 案例故事
    一、设计新产品
    二、产品是成功的关键
    三、产品升级改进
    四、团队建设.
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第六章 Roseonly:互联网奢侈品商业模式
    第一节 案例故事
    一、引言
    二、爱的萌芽:缔造很好产品
    三、含苞待放:奢侈品品牌初成
    四、华丽绽放:品牌价值迅速传播
    五、舒枝阔叶:品牌产品延伸
    六、香飘何处:奢侈品品牌路在何方?
    七、后记
    附录
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第七章 春雨医生:移动医疗商业模式
    第一节 案例故事
    一、引言
    二、选择移动医疗,步履维艰
    三、小试牛刀,开启资金消耗战
    四、寻找投资,屡败屡战
    五、破釜沉舟,商业模式变现
    六、版图再拓,致力打造O2O闭环
    附录
    第二节 案例分析
    一、价值定位
    二、价值创造
    三、价值传递
    第八章 e袋洗:O2O商业模式
    一、洗衣起航,由盛至衰思变
    二、曙光乍现,首次转型败北
    三、屡败屡战,心口动刀显魄力
    四、提升质量,筑巢引来凤凰栖
    五、共享经济,小e更可期
    第九章 红领制衣:C2M商业模式
    一、萌生定制想法
    二、定制化转型,C2M模式起航
    三、一路摸索,模式逐渐明晰
    四、战略调整,C2M模式趋于完善
    参考文献

    售后保障

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