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  • 上任后的100天 (美)乔治·B.布拉特,(美)杰姆·A.切克,(美)约翰·A.劳勒 著 赵倩 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美) 乔治·B.布拉特(George B. Bradt)著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2024-03-01 00:00:00
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    • 作者: (美) 乔治·B.布拉特(George B. Bradt)著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2024-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787522131641
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    上任后的100天

    作  者:(美)乔治·B.布拉特,(美)杰姆·A.切克,(美)约翰·A.劳勒 著 赵倩 译
    定  价:59
    出 版 社:中国原子能出版社
    出版日期:2024年02月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787522131641
    主编推荐

    1.本书按时间线讲述的实用指南,详细阐述了新领导上任后每日的计划,帮助您建立高绩效团队、执行成功的战略,并实现组织目标。2.本书提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。3.本书还探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题。这些章节将帮助领导者在上任后的高风险关键时期做出明智的决策,并为组织的持续发展提供支持。

    内容简介

    本书按时间线讲述了新领导上任后每日的计划,详细阐述了如何建立高绩效团队、执行成功的战略,并实现组织目标。无论是远程办公还是传统办公,本书都提供了利用多样性、公平性和包容性来实现团队目标、推动增长和增强组织韧性的实用指南。此外,本书还提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。本书探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题,能够帮助领导者度过上任后的高风险关键时期。无论是新上任的领导还是渴望提升领导能力的人士,本书都是一本不可或缺的指南。

    作者简介

    乔治·B.布拉特(George B. Bradt)第一创世纪公司(PrimeGenesis)的创始人和主席,长期为高管提供入职和过渡加速服务,同时他还是美国CEO Connection组织的负责人;杰姆·A.切克(Jayme A. Check)2001年创立了量子全球合作伙伴公司(Quantum Global Partners),长期为全球知名公司的高管提供有持久影响的领导力发展项目培训;约翰·A.劳勒(John A. Lawler)第一创世纪公司的首席执行官。在此之前,他还在律商联讯担任过集团总裁,也曾担任过三家私募股权公司的CEO,领导过不同行业的商业和文化转型。

    精彩内容

    目录
    第一部分新领导者的百日行动计划
    第1章—为成功做好准备003
    第2章—接受录用后立即开始工作024
    第3章—把握第一天063
    第4章—发展文化,利用多样性075
    第5章—管理沟通089
    第6章—将工作重心转向战略104
    第7章—在执行中推动责任制126
    第8章—争取早日成果144
    第9章—建立一支高效能团队150
    第10章—调整与进步168
    第二部分特殊情况下的领导力计划
    第11章—管理新董事会187
    第12章—领导企业并购200
    第13章—领导组织扭转局势212
    第14章—领导组织度过危机223
    致谢237

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