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  • 企业操作实务方略 管理越简单越好 岱沁 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 内蒙古人民出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:内蒙古人民出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-04-01
    • 字数:400000
    • 页数:328
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787204172313
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:内蒙古人民出版社

    企业操作实务方略 管理越简单越好

    作  者:岱沁 编
    定  价:38
    出 版 社:内蒙古人民出版社
    出版日期:2022年10月01日
    页  数:328
    装  帧:平装
    ISBN:9787204172313
    主编推荐

    内容简介

    现代管理学强调一种无为而治式的简单化管理。伟大的总裁是最有空闲的,他知道优选的管理是简单管理,最简单的方法才是最实用的方法,最简单的决策才是最出色的决策。简单化管理不是要求管理者什么也不管,任员工放任自流,而是要求管理者从战略高度去定位企业的发展方向,建立企业的共同愿景,培养高效而很好的团队,让员工自愿为企业工作,为共同愿景而奋斗。现在的管理者应该是“领导”,表现为解放者、协助者、激励者和教导者。本书从以下四个方面建立简单化管理框架,即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展,做正确的事;搭班子要求管理者建立一支强有力的团队;立规矩是实现简单化管理的必要手段;带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例,说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后,一定会有所帮助。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章知人善任打破条框,用人就这么简单
    知人善任是管理者推荐的素质
    用人须打破条条框框,唯能力是举
    用人所长,事半功倍
    疑人也用,用人也疑
    用将“使功不如使过”
    做个思想开明的领导者
    管仲用人的12条准则
    管理者应知的用人谋略
    第二章看传统管理与管理误区
    从传统角度看管理
    借鉴历史的“轮回法则”
    透过历史剧看管理
    第三次浪潮
    几种常见的管理误区
    时刻保持清醒的头脑
    管理转了一圈又回到原地
    ……

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