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  • 娃哈哈多元发展:宗庆后如何实现梦想 编者:杨华 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 编者:杨华著
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 编者:杨华著
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:197000
    • 页数:184
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787545458701
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广东经济出版社

    娃哈哈多元发展:宗庆后如何实现梦想

    作  者:编者:杨华 著作
    定  价:36
    出 版 社:广东经济出版社
    出版日期:2018年03月01日
    页  数:184
    装  帧:简装
    ISBN:9787545458701
    主编推荐

    内容简介

    娃哈哈企业的成功吸引了很多人对其进行研究,因此杨华编写了《娃哈哈多元发展(宗庆后如何实现梦想)》一书,从9个部分为读者讲述娃哈哈和它的当家人――宗庆后的奋斗史,希望读者能从中得到一些启迪和正能量。

    作者简介

    杨华,三家远程教育中心班组长课程视 频录制选定讲师,日产训TWI课程合格培训师,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,清华大学继续教育学院特聘讲师,香港生产力促进中心精益生产管理顾问。工作资历:三洋电机(深圳)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长,伟创力科技(深圳)有限公司品质部经理,知名咨询机构项目经理 咨询方式。

    精彩内容

        遭埋伏
        宗庆后在与百富勤及达能的合资谈判中,对娃哈哈与达能成立合资公司后谁控股、由谁进行管理这个问题十分关注。他们都很清楚,谁是靠前大股东,谁就拥有了派出董事长的权限。娃哈哈是宗庆后和跟他一起创业的员工们的公司,他不能容忍它成为别人的“孩子”。
        反复纠缠、讨论、谈判、交手之后,达能代表方很终提出了一个微妙的合资方案:达能与香港百富勤合计持股51%,娃哈哈集团持股39%,娃哈哈关食城公司持股10%,合资公司董事长由宗庆后担任。
        宗庆后接受了他们的条件。他认为,虽然达能和百富勤持有合资公司51%的股份,但毕竟是分属两个不同的股东,并且达能和百富勤是分别派代表各自来谈判的,有时候两家null

    目录
    导读  娃哈哈,践行中国制造2025
    工匠精神,品质担当
    质量安全
    “中国制造2025”的先行者
    机器人
    相关链接:娃哈哈集团董事长宗庆后谈2017年的“小目标”
    第一章  娃哈哈与宗庆后
    第一节  众所周知的娃哈哈
    娃哈哈简介
    娃哈哈经营现状
    娃哈哈公司现状
    相关链接:娃哈哈荣膺杭州峰会特级赞助商冠名  峰会保障工作获各方肯定
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    第二节  宗庆后是谁
    早年经历
    工作经历
    主要成就
    福布斯排行榜
    “”提案
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    第二章  娃哈哈的涎生与发展
    第一节  娃哈哈的诞生
    娃哈哈公司诞生
    娃哈哈品牌诞生
    【拓展阅读】娃哈哈所获荣誉
    第二节  娃哈哈的发展历程
    艰苦创业
    形成规模
    西进北上
    中国人自己的可乐
    转型升级
    多元化发展
    智能装备时间线
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    第三章  娃哈哈,产品
    第一节  饮料类产品
    含乳饮料
    瓶装水
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    【拓展阅读】富氧水研究荣获国家科技进步二等奖
    其他饮料
    第二节  其他产品
    罐头食品
    相关链接:腊八节新推养生粥  民族品牌娃哈哈探索用饮品
    传播国学
    爱迪生奶粉
    相关链接:爱迪生奶粉荷兰生产商成为首批完成注册的备案企业
    相关链接:杭州娃哈哈集团包揽2014妇博会三项大奖
    医药保健品
    领酱国酒
    相关链接:娃哈哈的“领酱国酒”打什么牌?
    第四章  娃哈哈,国际化战略
    第一节  进出口业务
    杭州娃哈哈进出口有限公司
    进口部
    出口部
    相关链接:引进国外先进技术,向高端制造业迈进
    第二节  国际市场的探索
    产品和市场的匹配度
    把中国茶饮料卖到欧美
    欧美市场
    【拓展阅读】全球功能饮料市场发展现状分析
    东南亚市场
    相关键接:宗庆后:娃哈哈暂不上市海外战略优选东南亚
    相关键接:斥资百亿购进数百条生产线娃哈哈逆势扩张
    进军国际市场
    【拓展阅读】认清形势抓住机遇迎接新一轮经济发展高潮的到来
    【拓展阅读】娃哈哈要做机器人宗庆后考虑海外收购
    第五章  娃哈哈,合作共赢不可少
    第一节  与供应商的合作
    总体价值优选化
    就近采购和集中采购
    资金保障
    供应商认证和年审
    供应商交流会
    开展技术合作
    【拓展阅读】娃哈哈的供应商
    【拓展阅读】杭州娃哈哈集团有限公司2017年纸箱包装的招标公告
    第二节  与经销商的合作
    联销体联天下
    经销商利益保障
    相关链接:娃哈哈经销商称缺爆款  一年营业收入少了200多亿元
    第三节  与其他企业的合作
    娃哈哈与达能的合作风波
    【拓展阅读】范易谋
    【拓展阅读】范易谋:互联网时代需要政企合作发挥大数据作用
    相关链接:16年后宗庆后首度公开“达娃之争”内幕
    娃哈哈与曼联的合作
    【拓展阅读】曼彻斯特联足球俱乐部
    相关链接:娃哈哈启力金罐新装上市,风云再起战红牛!
    相关键接:启力4年销售不如意,娃哈哈为何再战功能饮料?
    【拓展阅读1娃哈哈将设立基金吸引中以企业合作
    【拓展阅读】娃哈哈艺术团与浙江电视台影视娱乐频道首次达成战略协议
    第六章  娃哈哈,竞争促发展
    第一节  可乐之争
    可口可乐
    相关键接:中央电视台第一个可口可乐广告
    百事可乐
    【拓展阅读】百事公司荣获“世界500强年度很好责任企业”称号
    非常可乐的落寞
    第二节  与康师傅的竞争
    康师傅简介
    康师傅饮料
    现状对比
    【拓展阅读】宗庆后:食品领域尚德守法不能仅靠自律
    第三节  与统一的竞争
    统一简介
    统一的产品介绍
    产品策略对比
    【拓展阅读】品牌调性
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    相关链接:娃哈哈品牌价值夺冠  领跑全酒水饮料行业
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    第七章  娃哈哈,企业“家”文化
    第一节  企业文化
    标识
    什么是“家”文化
    企业宗旨
    企业使命
    企业愿景
    核心价值观
    【拓展阅读】浙江娃哈哈昌盛方便食品有限公司建立实施诚信管理体系
    第二节  关爱员工
    员工权益
    薪酬福利
    成长发展
    员工关怀
    民主管理
    相关链接:娃哈哈:29年传统年夜饭  简朴温情动人心
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    相关链接:杭州娃哈哈集团有限公司人力资源开发管理之道
    第八章  娃哈哈,重社会责任
    第一节  绿色生产
    环保组织
    环保投入
    节能降耗
    【拓展阅读】环保案例
    社会环境治理参与
    相关链接:娃哈哈荣获“中国工业职业教育领军单位”称号
    相关链接:省长盛赞娃哈哈食品安全工作:对社会负责、对企业负责
    第二节  娃哈哈慈善基金会
    简介
    宗旨
    理事会构成
    【拓展阅读】宗庆后的公益观
    相关链接:娃哈哈荣获第五届“浙江慈善奖”机构捐赠奖
    相关链接:娃哈哈:社会责任除了捐款还有更多
    【拓展阅读】浙江省娃哈哈慈善基金会章程
    第三节  公益活动
    春风行动
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    支教行动
    相关链接:娃哈哈获评“希望工程25年杰出贡献奖”
    赈灾救助
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    参考文献

    售后保障

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