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极限左移 联想智联质量生态质量管理模式 联想集团 著 专业科技 文轩网
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极限左移 联想智联质量生态质量管理模式
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极限左移,赢得全球用户信赖 产品生命周期沿时间轴从左至右包括创意、设计、研发、验证、制造、产品交付、售后服务、回收再利用等阶段。联想集团秉承极限左移质量管理理念,不断向左移动质量管理的起点——从右端的售后服务左移到制造、研发、设计,甚至到产品创意阶段,从而很好追求产品质量的尽善尽美,赢得全球10亿用户的信赖。 链主担当,引领产业链同频共振 依托“端边云网智”新IT平台和“ICT产业高质量与绿色发展联盟”组织平台,联想集团将质量管理模式推广到供应链上下游的千余家企业,通过推动一级供应商进行质量升级,间接推动产业链更上游的企业进行质量升级,从而肩负起链主企业的质量担当,引领产业链同频共振,共筑智联质量生态圈。 以实赋实,助推中国经济高质量发展 联想集团凭借在数字化转型、客户导向和质量管理等方面的优异表现,不断强化“以实赋实”核心能力,null
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