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  • 论实干兴邦 夏书章 著 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 夏书章 著著
    • 出版社: 中山大学出版社
    • 出版时间:2016-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 夏书章 著著
    • 出版社:中山大学出版社
    • 出版时间:2016-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-03-01
    • 字数:388千字
    • 页数:329
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787306056207
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中山大学出版社

    论实干兴邦

    作  者:夏书章 著 著作
    定  价:50
    出 版 社:中山大学出版社
    出版日期:2016年03月01日
    页  数:329
    装  帧:精装
    ISBN:9787306056207
    主编推荐

    内容简介

    作者为中山大学97岁高龄教授夏书章,中国MPA之父、行政学家,中国当代行政学的主要奠基人。本书系统阐述了“实干兴邦”所必需的前提与基础条件、相关的理论与制度支撑,以及中国在“实干兴邦”进程中的成功案例及其方法措施,提出“实干兴邦”要突出社会主义核心价值观,“实干兴邦”就是要实现中国梦。首先,提出实干的目标——我们要兴的是怎样的邦;其次,提出怎样才能顺利达到或者实现这个目标,要解决道路、理论、制度和方法等一系列的重大和根本性问题。只有这样才能干对、干好,自觉、主动、积极、有效。

    作者简介

    夏书章,1919年1月生,江苏扬州高邮人。曾任中山大学副校长、美国哈佛大学教育研究院客座教授、联合国教科文组织文官制度改革靠前研讨会顾问等。现任中山大学政治与公共事务管理学院名誉院长、教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地中山大学中国公共管理研究中心名誉主任,中国行政管理学会名誉会长,广东老教授协会名誉会长等;被国家人事部、教育部评为全国模范教师。出版著作、译作和教材约40种,发表专题文章500多篇。获奖项目众多,如:(世界)东部地区公共管理组织(EROPA)“很好贡献奖”,美国公共管理学会(ASPA)“靠前公共管理杰出贡献奖”,国家教委很好教材一等奖,国家科技奖励办管理科学特殊贡献奖,等等。

    精彩内容

    目录
    绪论
    章 试从“空谈误国,实干兴邦”说起
    节 空谈空空如也必将误而不悟
    一、要批判脱离实际的教条主义
    二、要批判偷梁换柱的修正主义
    三、要反对有言无行或言行不一
    四、要反对文不对题仍大放厥词
    五、要反对制造和传播流言蜚语
    六、不应该只听雷声而不见下雨
    七、不应该脱离群众和目中无人
    八、不应该浪费公共财物和时间
    九、要根除贪污腐败和营私舞弊
    十、要根除阳奉阴违和搞潜规则
    十一、要树立起实干兴邦的政绩观
    十二、要深信榜样的力量是无穷的
    第二节 实干步步为营才能兴邦立业
    一、实干首先是要干而不是不干
    二、实干是真干而非虚干或假干
    三、实干要干对不要干错或白干
    四、实干要干好有高效而非低效
    五、实干要会干而不是蛮干乱干
    六、实干要敢干敢闻和敢于创新
    七、实干要提倡巧干而不是笨干
    八、实干注意合作而非只顾单干
    九、实干要全力以赴和全神贯注
    十、实干应精益求精而不草草了事
    十一、实干要准备大干苦干和快干
    十二、实干注意勤俭节约和降低成本
    第三节 有助于实干兴邦的还是要谈
    一、已谈但不够广深的内容要点
    二、想谈而未谈的几个主要方面
    第二章 实干兴邦应有的前提和基础
    节 实干为了兴邦是实干的前提
    一、关于旧中国历史的痛苦回忆
    二、孙中山的雄心壮志遭到背叛
    三、新中国成立前后的艰苦历程
    四、实干兴邦承先启后继往开来
    第二节 必须有力得力是实干的基础
    一、兴邦必须实干,实干才能兴邦
    二、实干必须具有全面综合实力
    三、有力得力还要努力出力用力
    四、努力出力用力责能得当适宜
    第三节 应有实效才算实干干对干好
    一、实践是检验真理的唯一标准
    二、真正有最后发言权的是实效
    三、事实胜于雄辩何惧不烂之舌
    四、立言列“三不朽”并非崇尚空谈
    总论
    第三章 实干兴邦与现代管理诸要素
    节 实干过程亦即现代管理过程
    一、管理学科的出现是时代要求
    二、实干兴邦过程需要有效管理
    三、除公共管理外还有其他管理
    四、管理不是一切但是非常重要
    第二节 管理要素与实干情况的关系
    一、实干需要管理,管理要抓要素
    二、管理要素不拘多少但须适当
    专论
    结论
    后记
    附录

    售后保障

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