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  • 营销裂变兵法 小品牌快速成长之道 周甸斌 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 周甸斌著
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2023-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 周甸斌著
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2023-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:150
    • 页数:205
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787520826471
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国商业出版社

    营销裂变兵法 小品牌快速成长之道

    作  者:周甸斌 著
    定  价:68
    出 版 社:中国商业出版社
    出版日期:2023年10月01日
    页  数:216
    装  帧:平装
    ISBN:9787520826471
    主编推荐

    内容简介

    现时代,流量稀缺、产品过剩,谁能低成本获得流量,谁就能做好大部分生意。而低成本解决流量的核心秘密就是:裂变。裂变营销是大力度优惠成本的获客之道。所以,如何拓展核心用户,如何让核心用户实现规模化增长,才是营销团队要学习的。本书正是作者多年经验的总结,希望帮助营销人员实现裂变营销,降低 获客成本,本书为读者提供了详细的用户裂变操作指导,包括裂变之前 的认知、工具、方法论等,并从各个角度进行一一讲解。这些都是具有 可操作性的内容,可以帮助运营者有效获得流量。 另外,本书对裂变 方法也进行了拆解,提供了具体流程以及注意事项,还有裂变后的流量 处理方法,这些对于谋求流量增长的企业来说是必须学习的内容。本书 通过理论式的讲解和案例模板的方式,非常值得需要摆脱流量困境的创 业者及运营人员学习。

    作者简介

    周甸斌,经济学博士、高级经济师,现任广东南粤经济研究院院长、贵州省酒曲生物研究院院长,兼任广州市科普作家协会副主席和秘书长、广东省商品交易市场协会专家顾问组组长、广东省大宗商品交易协会专家委员会主任、广东省商业联合会专家委员会委员、广东亚太电商研究院专家委员会委员、广东省电子商务协会专家委员会委员、广州大学电子商务研究院专家委员会委员、广东现代专业市场研究院学术专家委员会顾问、广州大学工商管理学院专家顾问委员会委员等社会职务。其从事营销管理、电商研究、企业培训20余年,担任过多个企业和政府部门咨询顾问,现专注于产业经济研究、企业培训和项目投资。 2008年至今先后担任广东省工信厅、商务厅、人社厅、财政厅和广州市工信局、广州市商务局、珠海市商务局、佛山市商务局等政府项目评审专家;连续多年参加“赢在广州”、“创客广东”等创业大赛或投融资活动,担任培训导师和总决赛评委。著有《品牌裂变兵法》《营销null

    精彩内容

    目录
    第一部分 认知:营销裂变的迭代升级
    第一章 营销裂变的新模式/2
    营销新打法:强品牌+新逻辑/2
    跨界借力是营销的重要课题/5
    营销商业进入生态4.0模式/7
    打造直销、分销、电商S2B2C全渠道/10
    品牌要打造品牌营销/13
    品牌营销裂变的“五合营销法”/16
    第二章 成功企业的营销密码——快速转化客户的裂变能力/20
    “营销裂变”的本质——除了卖产品,还能卖什么/20
    营销战术——掌握消费者的心理学战术/25
    快速增粉——精准引流下的裂变效应/28
    营销裂变差的根本原因——全局营销效率低/31
    第二部分 营销裂变:从认知、转化到增长
    第三章 爆品思维才是裂变的引子/38
    需求:抢占客户需求永远排第一/38
    颜值:产品的卖点是真正商机/41
    市场:谁抢占先机,谁就获得了商机/45
    流量:人在哪里,生意就在哪里/49
    第四章 打造支撑爆品的营销体系/53
    把产品卖给精准(种子)用户/53
    研究风口、痛点与数据/56
    从早期的用户开始转化,形成闭环/59
    从早期用户到规模用户,实现裂变增长/62
    第五章 裂变开始:企业的自身修炼/67
    定位:卖什么,卖给谁/67
    品类策略:畅销+长销的原理/71
    品牌差异化:打造错位营销/74
    产品包装:要实用更要体验/78
    视觉锤:让品牌识别更快/81
    模式:从单一模式到系统全渠道运营/83
    促销:如何合理控制成本/87
    第六章 初期裂变:早期用户转化,成功闭环/92
    构建自己的私域流量/92
    用信息流广告影响用户/99
    线下活动营销推广/103
    线上活动提质增效/106
    线上渠道的营销布局/110
    线下店面的拓客引流/113
    电商+平台的社交媒体搭建/117
    线上线下联合营销的渠道和传播/119
    第七章 裂变增长:从早期用户到规模用户/124
    拉新:低频到高频,存量带增量/124
    复购:产品持续销售的重要环节/128
    裂变:老带新实现低成本获客/133
    维护:运营规模用户流量池/138
    第三部分 行动:小品牌也能成为营销裂变黑马
    第八章 多渠道营销管理/146
    品牌营销的数字化全域渠道转型/146
    品牌竞争要找到对手和分析对手/150
    直播平台的裂变营销/154
    打造线上招商会引流分销/158
    第九章 数字经济时代全局营销裂变/162
    产品要占领主流消费者心智/162
    数字时代的私域运营裂变/166
    用户规模化增长的策略/169
    企业不同成长阶段的营销策略/173
    第十章 用赋能手段打造营销裂变团队/177
    代理商团队的持久裂变/177
    合伙制和赛马制的赋能型团队模式/181
    裂变营销团队塑造方法/185
    第十一章 营销裂变的典型案例/191
    强势破圈:茅台跨界冰淇淋,天价背后的成功秘密/191
    买送裂变:瑞幸咖啡做大的内在商机/193
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    IP联名裂变:必胜客与《原神》联动/199
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