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  • 丰田精益工作法 日本OJT解决方案股份有限公司 著 朱悦玮 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 朱悦玮著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 朱悦玮著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:150000
    • 页数:192
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787569950526
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    丰田精益工作法

    作  者:日本OJT解决方案股份有限公司 著 朱悦玮 译
    定  价:45
    出 版 社:北京时代华文书局
    出版日期:2023年12月01日
    页  数:192
    装  帧:平装
    ISBN:9787569950526
    主编推荐

    . 在丰田任职40年的资深培训师用17张图表揭秘丰田精益工作的方法。普通员工读后可以改进工作方式、提高工作效率,企业管理层读后深入了解丰田精益管理思维、降本增效提高企业利润。2.丰田精益工作法风靡世界,张瑞敏、梁昭贤(格兰仕总裁)都号召员工向丰田学习。3.丰田在2023年《财富》世界五百强排名第十。丰田使用各种方法降本增效,盈利能力在汽车行业稳居前列,丰田精益工作方法可以有效提升企业的效率。

    内容简介

    在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程,所获利润远远高于其他汽车厂商,连续多年一直在世界500强榜单,成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章,分别介绍了丰田的四个习惯,第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯,第二章是提高现场力的习惯,第三章是提高交流力的团队习惯,第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯,并不是只适用于丰田的习惯,而是适用于任何行业和公司的具有普遍性的原理与原则。这本书不只停留在大框架的思考和体制上,而是以落实到每天的生产实践当中的习惯为中心进行介绍。

    作者简介

    [日]OJT解决方案股份有限公司丰田汽车与利库路特(Recruit)集团于2002年4月成立的商业资讯中心。由在丰田任职40年以上的资深技术人员担任“指导师”,活用他们在丰田工作时丰富的现场经验,通过OJT(On The Job Training;在职训练)协助客户公司培养现场核心人才、营造灵活的工作环境、创建盈利的公司结构。总公司位于爱知县名古屋市,拥有60名以上原丰田的“指导师”,为制造业、食品业、医药业、金融业以及自治团体等各种行业的顾客企业提供服务。主要著作有畅销20万部的《丰田的整理术》《丰田的人才培训方法》《“图解”丰田的整理术》、《丰田的上司》、文库版《丰田的说话习惯》等。

    精彩内容

    目录
    第1章提高生产效率的“改善”习惯
    1轻松工作
    2创建标准
    3遵守规则是决定成败的关键
    4将工作分为3部分
    5不能对“脏东西”置之不理
    6及时停止工作
    7工作从“寻找问题”开始
    8改变单位
    第2章提高“现场力”的习惯
    1根据“现地·现物”进行讨论
    2创建“想犯错也做不到的体制”
    3坚持“自我主义”
    4明确工作内容
    5丰田的常识是其他企业的非常识
    6不要盲目制定规则
    ……

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