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  • 团队 余世维 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 余世维著
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-12-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 余世维著
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2023-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:126000
    • 页数:204
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787559672582
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京联合出版公司

    团队

    作  者:余世维 著
    定  价:58
    出 版 社:北京联合出版公司
    出版日期:2023年12月01日
    页  数:204
    装  帧:平装
    ISBN:9787559672582
    主编推荐

    1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。 2. 本书为团队建设提供方法。

    内容简介

    团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业,必定有集众人之智的团队,企业的成功,也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!那么,什么是团队?高绩效团队有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?
    余世维博士基于四十多年的管理、咨询与培训经历,详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制,全方位阐述打造高绩效团队的法门,助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

    作者简介

    四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历,使余世维博士不仅成为杰出的企业家,更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行:员工版》《执行:干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

    精彩内容

    目录
    第一章 企业的成功离不开高绩效团队
    团队的成功才是真正的成功
    松散的群体不叫团队
    选对团队类型,提高工作效率
    1.顾问型团队——领导扮演顾问角色
    2.伙伴型团队——领导扮演伙伴角色
    3.教练型团队——领导扮演教练角色
    如何组建高绩效团队
    1.优秀团队所必需的九种人才
    2.明确中层、高层管理者的领导责任
    3.选择合适的团队成员
    4.营造良好的企业氛围
    第二章 铸造高绩效团队的三个要素
    团队的自主性
    1.“这是我的公司”——发挥自身的主动性
    ……

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