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“三个转型”发展战略 超大城市轨道交通高质量发展之路 俞光耀 著 经管、励志 文轩网
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"三个转型"发展战略 超大城市轨道交通高质量发展之路
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本书上篇“求实”,首先从超大城市、城市轨道交通企业和城市轨道交通行业三个维度,说明了在遵循新理念、新技术、新业态和新模式的新时代发展形势下,需要面对的新目标、新要求和新挑战,从而阐明本书研究的时代背景和意义。其次,从发展现状、建设运营特点、高质量发展的内容和方向,以及可持续发展的经营模式等多个维度,对东京、伦敦、香港、北京、广州和深圳6个超大城市的轨道交通高质量发展进行了研究,深入分析这些超大城市的轨道交通行业所面临的市场需求变化和相应的转型发展问题。下篇“求变”,重点介绍了在“十三五”期间已在上海城市轨道交通行业开展试行,并行之有效的“三个转型”的实践总结:聚焦运营服务品质,从建设运营的高速增长向高质量转型发展;聚焦价值链创新,从单一的交通运输功能向城市综合服务网络转型发展;聚焦财务可持续发展,从运营城轨向经营城轨转型发展。对超大城市轨道交通高质量转型发展的基本原则、三个转型发展方向互为null
工学硕士、工商管理硕士。教授级高级工程师,国际质量科学院院士。第十三届全国政协委员。上海申通地铁集团有限公司原党委书记、董事长。现任上海质量协会会长。曾任世界地铁协会轮值主席,中国城市轨道交通协会首届轮值会长。长期担任大型交通运输企业的高级管理职务,带领上海申通地铁集团有限公司先后获得“全球很好绩效奖”“全国质量奖”“第四届中国质量奖提名奖”。个人荣膺“2019—2020年度上海市优秀企业家”称号。 著有《筑梦高质量 通向新生活:通向都市新生活的上海地铁质量管理模式》《上海超大规模轨道交通网络运营管理对策研究》等专著;发表《超大规模地铁网络的数字化管理和服务创新》等论文20余篇。
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