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  • 培训师养成手册 从课程设计到培训交付 刘亚骄 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘亚骄著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘亚骄著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-11-01
    • 页数:239
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115615152
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    培训师养成手册 从课程设计到培训交付

    作  者:刘亚骄 著
    定  价:79.8
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2023年11月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787115615152
    主编推荐

    课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效

    内容简介

    在知识付费时代,面向成人的职场培训市场广阔,前景乐观,对培训师这一角色的需求也与日俱增。本书将带领读者系统学习课程设计和提升培训技能。本书主要包括三部分内容:“上篇”是课程设计五部曲,详细介绍了课程设计的五个步骤以及每个步骤需要完成的任务;“下篇”是培训交付四要素,详细介绍了影响培训交付的四个要素以及每个要素应该如何执行:“特别篇”介绍了线上培训,从线上培训的利与弊、与传统培训的区别、线上培训的前景以及值得关注的关键话题展开深入分析。
    本书有四大特点:一是全面覆盖,包括从课程设计到培训交付的全部内容;二是流程导向,读者跟着书上的内容一步一步操练,就可以轻松完成课程设计和培训交付的任务;三是形式丰富,通过图片、视频、案例分析、课后作业等多种形式帮助读者学习;四是与时俱进,除了传统的线下培训以外,还介绍了线上培训。
    本书可以帮助读者提升课程设计能力和培训交付能力,适合零null

    作者简介

    刘亚骄(Nadya Liu),美国宾夕法尼亚州立大学工业工程硕士,企业咨询顾问与双语培训师,遴科咨询创办人,美国质量学会在中国认证的首位“90后”黑带大师。曾就职于汽车行业跨国集团,后在战略咨询公司担任咨询顾问,现任遴科咨询首席培训师,专注为企业客户及个人学员提供运营领域的理论培训与实操辅导。开发了培训培训师(TTT)、精益六西格玛、数据分析、流程优化等20多门培训课程,为各类企业和机构授课500多场次,累计培训学员6000多人,学员遍布全球40多个国家,以扎实的理论基础、丰富的实践经验和亲切的授课风格深受学员欢迎。

    精彩内容

    目录
    导言
    第1章 关于培训,你需要知道的事情
    什么是职场培训/004
    做培训只要会讲课就行吗/007
    认清自己的位置/013
    做培训会遇到哪些困扰/015
    上篇:课程设计五部曲
    第2章 五部曲之一:确立目标
    为什么培训:调查培训背景/020
    1.背景信息内容/020
    2.背景信息来源/024
    给谁培训:了解培训对象/026
    1.培训对象信息类别/026
    2.培训对象信息来源/028
    培训什么:确定培训主题/031
    1.确定培训领域/031
    2.确定培训主题/033
    3.区分培训主题与培训标题/034
    4.拟定培训标题/035
    实现什么效果:设立培训目标/037
    1.设立目标的基本原则/037
    2.拆分目标的主要方式/040
    第3章 五部曲之二:搭建大纲
    万能的三段式:明确课程结构/044
    课程如何展开:建立主体思路/047
    1.常见的课程设计思路/047
    2.流程导向型课程设计案例/051
    3.要素组合型课程设计案例/053
    4.“2W1H”型课程设计案例/054
    5.组合型课程设计/055
    巧妇有米才能炊:确定素材来源/056
    先框架后砖瓦:制作培训大纲/058
    1.大纲呈现形式/058
    2.课程五线谱案例/060
    第4章 五部曲之三:完善内容
    让培训课程有血有肉:使用多种教学方法/066
    1.常见的教学方法/066
    2.理论讲授详解及案例/069
    3.视频演示详解及案例/076
    4.操作演示详解及案例/077
    5.案例分析详解及案例/078
    6.自我测评详解及案例/079
    7.学员互动详解及案例/080
    8.小组讨论详解及案例/082
    9.小组练习详解及案例/082
    10.情景模拟详解及案例/083
    让培训课程寓教于乐:贯穿始终的情景模拟/084
    1.设置情景模拟的作用/084
    2.设置情景模拟的原则/085
    第5章 五部曲之四:制作课件
    必守的“约”和必不可踩的“坑”/092
    让课件制作事半功倍的三个技巧/102
    1.母版/103
    2.色卡/105
    3.快捷键/107
    除了课件以外,还能用什么授课/111
    第6章 五部曲之五:持续改进
    通过考验:新课试讲与验收/118
    精益求精:长期授课过程中的持续改进/121
    下篇:培训交付四要素
    第7章 四要素之一:课前准备
    知己:检查培训物料——“培训包”/128
    知彼:了解培训对象/131
    知环境:准备培训场地/132
    1.准备“战场”:选择合适的教室布局/132
    2.准备“武器”:将设备调试到很好状态/140
    人靠衣装:准备合适的培训着装/142
    第8章 四要素之二:培训开场
    他和你:建立学员与培训师之间的联系/151
    他和他:建立学员之间的联系/158
    他和它:建立学员与课程之间的联系/163
    第9章 四要素之三:培训控场
    调整培训师心态:你并不需要打败学员/172
    呈现专业表达:VIBE原则/176
    留下美好印象:认知陷阱/183
    有效学员互动:“汉堡”准则/188
    应对尴尬情景:“六脉神剑”/193
    第10章 四要素之四:结尾与跟进
    画龙点睛:培训如何收尾/200
    广开言路:如何收集反馈/204
    开花结果:如何追踪成果/207
    特别篇:线上培训
    第11章 线上培训
    线上培训的利与弊/212
    线上培训与线下培训的区别/213
    线上培训前景如何/223
    值得关注的四个话题/224
    1.兼容的培训内容/224
    2.多样的培训工具/225
    3.线上培训的价值/229
    4.课程版权的保护/230
    总结
    第12章 全书概要

    售后保障

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