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  • 适应混乱 数字时代企业如何驾驭不确定性 (美)杰拉尔德·C.凯恩 等 著 马旭飞,李长霞 译 经管、励志 文轩网
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    • 作者: [美国]杰拉尔德·C.凯恩,[印度]里奇·南达,[越南]阮·纽伦·菲利普斯,[美国]乔纳森·R.科普尔斯基著 | | 马旭飞,李长霞译
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
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    • 作者: [美国]杰拉尔德·C.凯恩,[印度]里奇·南达,[越南]阮·纽伦·菲利普斯,[美国]乔纳森·R.科普尔斯基著| 马旭飞,李长霞译
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-09-01
    • 字数:188000
    • 页数:268
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787505756755
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    适应混乱 数字时代企业如何驾驭不确定性

    作  者:(美)杰拉尔德·C.凯恩 等 著 马旭飞,李长霞 译
    定  价:68
    出 版 社:中国友谊出版公司
    出版日期:2023年09月01日
    页  数:268
    装  帧:平装
    ISBN:9787505756755
    主编推荐

    如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整?企业应对颠覆性危机的转型指南本书将介绍3种独特工具帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性

    内容简介

    当新冠疫情袭来时,企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作,修复断裂的供应链,跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及,他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响,也有倒逼和促进作用。本书表明,那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大,而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司,则会错失繁荣的机会。基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。本书旨在提醒读者,技术本身并不是目的,而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。

    作者简介

    [美国]杰拉尔德·C.凯恩(Gerald C. Kane) 埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授,《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才,以应对数字技术带来的竞争格局变化。 [印度]里奇·南达(Rich Nanda) 德勤咨询公司负责人,他在指导客户进行战略转型以实现盈利增长方面拥有丰富的经验。他经常就增长、商业模式创新、运营模式、能力建设、分析和技术应用等主题为企业的董事、首席执行官和执行团队提供咨询。 [越南]阮·纽伦·菲利普斯(Anh Nguyen Phillips) 德勤全球CEO项目的研究总监,致力于探索技术和人类之间的相互作用,关注技术、领导力和文化在促进创新方面的重要作用,特别是在具有挑战性和破坏性的市场环境中。 [美国]乔纳森·R.科普尔斯基(Jonathan R. Copulsky) 创null

    精彩内容

    目录
    序1
    引言:新冠病毒——一个领导力案例1
    第一部分 理解并在颠覆事件中引领
    第1章关于数字化颠覆,疫情教会了我们什么17
    第2章超越生存:培养数字化韧性思维34
    第3章打造数字化韧性:穿越战争迷雾53
    第4章打造数字化韧性:在面临不确定性的情况下做出战略决策73
    第二部分 数字化工具如何帮助企业在颠覆事件中运营
    第5章掌握数字化创新超能力91
    第6章如何以云的速度移动110
    第7章如何利用数据和人工智能进行超分辨128
    第8章如何确保一个网络安全的未来149
    第三部分 驾驭颠覆的企业基石
    第9章重新思考我们的工作方式169
    第10章通过团队合作来应对颠覆193
    第11章重建被颠覆的客户关系211
    结语:这就结束了吗231
    致谢239
    参考文献241

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