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  • JOLT效应 攻克客户的犹豫不决 (美)马修·迪克森,(美)特德·麦肯纳 著 贾津杰,杨光 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)MatthewDixon(马修·迪克森),TedMcKenna(特德·麦肯纳)著 | | 贾津杰译
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

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    • 作者: (美)MatthewDixon(马修·迪克森),TedMcKenna(特德·麦肯纳)著| 贾津杰译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-09-01
    • 页数:224
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121462245
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    JOLT效应 攻克客户的犹豫不决

    作  者:(美)马修·迪克森,(美)特德·麦肯纳 著 贾津杰,杨光 译
    定  价:78
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2023年09月01日
    页  数:224
    装  帧:平装
    ISBN:9787121462245
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    内容简介

    本书介绍了一种令人震惊的新方法 JOLT ,为销售人员攻克客户的犹豫不决提供了具有颠覆性的解决方案。作者对不同行业的数百万次销售对话进行了研究,并揭示了一个令人惊讶、高绩效的销售人员才掌握的事实:只有消除客户对失败的恐惧,才能让犹豫不决的客户从口头承诺转变为真正下单。书中包含可靠的数据、反直觉的见解和切实可行的指导,对于任何想快速将客户购买意向转化为购买决策以实现更多销售的销售人员来说,本书是值得阅读的行动手册。

    作者简介

    "贾津杰,挑战/洞见式销售增长策略和企业战略实施咨询顾问,现任优锐杰企业管理咨询公司首席顾问。从事B2B销售和销售管理的咨询工作25年,运用凯洛格商学院的营销理念及风靡欧美B2B领域的挑战式营销和销售,帮助优秀的企业打造持续高绩效的市场和销售团队。是目前专享被官方认证的JOLT/攻克客户的犹豫不决的中国导师,美国麻省剑桥行为科学研究中心专享的中国理事;他曾担任智越咨询AchieveGlobal总监,盖洛普咨询中国区副总裁,《财富》200强公司全球组织发展负责人。 杨光,B2B销售从业者和实践者。具备超过28年的IT和人力资源管理等跨行业的销售和销售管理经验。先后服务于SSA、惠普、思科等有名IT企业,从销售基层做起并逐步上升至销售管理层。在最近十年曾经担任全球最很好的人才测评和技术公司SHL大中华区销售总监,以及光辉国际Korn Ferry的全球大客户合伙人等职位。 "

    精彩内容

    目录
    第1章无为的悖论001
    销售中真正的敌人003
    现状的引力008
    没人喜欢损失011
    “做错”和“错过”013
    为什么人们对于不犯错误如此在意014
    三种采购“做错”017
    一个越发严重的问题020
    销售的“沉默杀手”021
    我们自己优选的敌人024
    结论029
    第2章JOLT效应033
    JOLT方法036
    JOLT效应040
    结论043
    第3章评估犹豫不决045
    评估客户的犹豫不决047
    找出犹豫不决的根源048
    衡量客户的犹豫不决程度050
    客户如何收集和运用信息054
    客户如何权衡取舍057
    客户是否满足于“足够好”060
    客户延迟采购的性质063
    加剧因素068
    综合一下069
    结论070
    第4章主动提供建议073
    两难的选择079
    有效推荐需要具备两种技能080
    如何避免放大客户的犹豫不决085
    结论086
    第5章探索089
    掌控信息流091
    预见需求和反对意见095
    绝对坦率098
    两个不同的音轨103
    结论108
    第6章排除风险111
    排除采购风险117
    设定预期值119
    提供不利风险保护120
    由小开始125
    结论126
    第7章做一个“客户代理人”129
    JOLT销售人员:一个客户代理人133
    委托-代理问题134
    走出代理困境136
    当“同意”是最简单的选择时139
    结论142
    第8章不只是赢率:用JOLT培养客户忠诚度145
    客户忠诚度的四种类型146
    先赢后输151
    JOLT如何降低客户费力度和减少决策后功能障碍153
    结论156
    第9章客户犹豫不决让你付出了多少代价159
    评估犹豫不决问题对销售组织的影响160
    评估销售人员的JOLT技能水平163
    使用人工对话审计方法评估犹豫不决问题的影响163
    使用结构化的客户调查来评估犹豫不决问题的影响166
    使用智能对话分析平台来评估犹豫不决问题的影响167
    难以从语音数据中提取洞察169
    无法针对洞察有效地采取行动171
    过高的总拥有成本174
    结论176
    第10章在不同的销售环境中应用JOLT方法179
    呼入型销售渠道181
    时间就是金钱182
    指导来电者做出正确的决策185
    外向型销售渠道187
    管理长销售周期中的犹豫不决188
    增加不作为风险的复杂销售行为191
    当不能选择退出时降低风险192
    结论193
    第11章组建具备JOLT能力的销售队伍195
    招聘JOLT销售人员199
    发展JOLT技能202
    结论206

    售后保障

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