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  • 国际人力资源管理(第3版) 林新奇 编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 复旦大学出版社
    • 出版时间:2021-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:复旦大学出版社
    • 出版时间:2021-05-01 00:00:00
    • 版次:3
    • 印次:3
    • 印刷时间:2021-05-01
    • 字数:411000
    • 页数:384
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787309128635
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:复旦大学出版社

    国际人力资源管理(第3版)

    作  者:林新奇 编
    定  价:49
    出 版 社:复旦大学出版社
    出版日期:2021年05月01日
    页  数:384
    装  帧:平装
    ISBN:9787309128635
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    内容简介

    《国际人力资源管理(第三版)》探讨了全球化背景下人力资源管理发展的新特点,归纳了国际人力资源管理的若干研究模式,包括国际人力资源管理的制度比较,跨文化管理,跨国公司人力资源管理职能活动等,提出从中国企业如何应对全球化挑战这一现实课题出发,以问题为导向,从多角度研究国际人力资源管理问题的新视角。具体分为十一章,包括三个部分,即对象与方法,比较选择与沟通,职能与技术等。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    自序
    第一章 全球化趋势下人力资源管理的新特点
    第一节 全球化与国际人力资源管理
    第二节 人力资源管理的发展趋势和特点
    第三节 小结
    案例研究:联想集团的国际化
    复习思考题
    第二章 国际人力资源管理的研究视角与方法
    第一节 制度比较视角
    第二节 跨文化管理视角
    第三节 跨国公司视角
    第四节 问题导向的新视角
    案例研究:海尔的国际化之路
    复习思考题
    第三章 国际人力资源管理的模式选择
    第一节 美国人力资源管理模式
    第二节 欧洲人力资源管理模式
    第三节 日本人力资源管理模式
    第四节 中国人力资源管理模式
    第五节 比较与选择
    案例研究:中兴通讯的国际化战略
    复习思考题
    第四章 国际人力资源管理的文化沟通
    第一节 文化比较与沟通
    第二节 跨文化管理模型
    第三节 企业文化模式与管理特点
    第四节 跨文化人力资源管理
    案例研究一:迪士尼乐园的跨国经营
    案例研究二:麦当劳在中国与日本
    复习思考题
    第五章 中外合资企业的人力资源管理
    第一节 中外合资企业概况
    第二节 中美合资企业的人力资源管理
    第三节 中日合资企业的人力资源管理
    第四节 其他中外合资企业的人力资源管理
    案例研究一:LG中国的人才策略
    案例研究二:三星中国的人才策略
    复习思考题
    第六章 国际人力资源规划与招聘
    第一节 国际人力资源规划
    第二节 国际人力资源招聘的特点
    第三节 国际人力资源招聘的操作
    案例研究一:丰田公司的“全面招聘体系”
    案例研究二:英特尔公司聘人
    复习思考题
    第七章 国际人力资源培训与开发
    第一节 国际人力资源培训与开发的特点
    第二节 国际人力资源培训与开发的操作
    案例研究一:西门子公司人力资源开发战略
    案例研究二:IBM公司的培训
    案例研究三:松下公司的国际培训
    案例研究四:肯德基(中国)有限公司的员工培训
    案例研究五:海尔公司的员工培训
    复习思考题
    第八章 国际人力资源的绩效考核
    第一节 国际人力资源绩效考核与管理
    第二节 国际人力资源绩效考核的操作
    案例研究;GE(中国)公司的考核制度
    复习思考题
    第九章 国际人力资源的薪酬与激励
    第一节 国际人力资源薪酬与激励的特点
    第二节 国际人力资源薪酬与激励的操作
    案例研究一:IBM公司的工资管理
    案例研究二:斯伦贝谢公司的员工激励管理
    案例研究三:松下的“人事革命”
    复习思考题
    第十章 国际人力资源职业生涯管理
    第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点
    第二节 国际人力资源职业生涯管理的操作
    案例研究一:美国3M公司的职业生涯开发系统
    案例研究二:索尼公司的内部跳槽制度
    案例研究三:朗讯科技的招人与裁人
    复习思考题
    第十一章 国际人力资源劳动关系管理与法律风险防控
    第一节 国际人力资源劳动关系管理
    第二节 跨国并购中的人力资源尽职调查
    第三节 人力资源尽职调查的程序与方法
    第四节 人力资源尽职调查方法
    第五节 国际人力资源管理中法律风险的防控
    案例研究一:失败与成功的跨国企业并购案例比较
    案例研究二:TCL跨国并购:HR与文化整合
    案例研究三:富士康“十四连跳”事件
    案例研究四:广汽本田劳资纠纷案件
    复习思考题
    参考文献
    第三版 后记

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