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OLP领导力法则 亚马逊持续增长20年的人才战略 (日)佐藤将之 著 王晓玲 译 经管、励志 文轩网
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OLP领导力法则 亚马逊持续增长20年的人才战略
人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才?怎样把人才用好、留住?作为全球知名企业,亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持优异的市场竞争力,市值突破万亿,其人才战略具备借鉴价值。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则,不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持着优异的市场竞争力,市值突破万亿。这一切都离不开亚马逊反复实践和沉淀下来的人才管理战略。本书作者佐藤将之是亚马逊(日本)创始成员,也是资深企业咨询专家,在亚马逊工作期间,一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中,他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则(OLP)为底层逻辑,构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
佐藤将之 Evergrowing Partners总裁,企业成长顾问。2000年7月作为创始成员加入亚马逊(日本)公司,任职于供应链和图书采购部门,并于2005年担任亚马逊(日本)公司配送业务主管,极大地推动了日本优选物流网络的发展。2016年从亚马逊离职。2018年创办咨询公司Evergrowing Partners。 目前作为寿司专家致力于日本饮食文化发展,同时利用在成长型企业超过15年的经验帮助企业客户优化管理,不断成长。代表作《贝佐斯如何开会》《亚马逊高效问题解决法》《亚马逊超强经营法则》。
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