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阿米巴经营之拍案说法 著 经管、励志 文轩网
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阿米巴经营之拍案说法
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本书立足为读者提供实战性知识角度,将用10个章节的内容,系统化讲述践行企业推行阿米巴经营可获得的优势、破除原始僵化的组织结构、以独立核算指导自主经营、传导市场压力各单元贡献清晰化、公共费用由全部参与方共同承担、总体发展目标的顶层设计与分配、更准确的分析是为了更好的改善、让真心付出者得到应有的回报、绝非务虚的阿米巴经营哲学、常见阿米巴经营落地阻碍与破除技巧等知识点。通过阅读本书,读者将掌握阿米巴经营的核心概念,对工作能力提升及职场升迁均大有裨益。
" 旌华咨询创始人及董事长 国内很好咨询师 经营哲学落地专家 阿米巴激励系统专家 阿米巴股权落地专家 阿米巴数字经营系统专家 有深度的台湾、日本等多地世界500强企业从业操盘背景,2013年致力于推行阿米巴在中国落地,主讲的课程已成功巡回举办数百场,服务企业遍及全球各地,不乏中字头企业与国际知名企业,受众超过十万人次,风格幽默紧跟时事。 为人师者,德以配天地,回首过往20年初心不改,用商业智慧助力世界!"
一说起阿米巴经营,绝大多数人脑海中浮现出的就是稻盛和夫先生。确实,稻盛和夫通过阿米巴经营模式取得了很好的成绩,但要想了解阿米巴经营,还必须了解两个人——涩泽荣一和松下幸之助。前者被称为日本的“实业之父”,后者被称为日本的“经营之神”。众所周知,经营哲学是阿米巴经营的核心,没有经营哲学的阿米巴经营根本算不上是真正的阿米巴经营。阿米巴经营哲学并不是一天就能形成的,而是要经过日积月累以及无数人的努力才能形成。 涩泽荣一在他所著的《论语与算盘》一书中,提出了经商者需要遵守的两大准则“士魂商才”“义利合一”。他表示,要想经营好一家企业,除了要用“算盘”之外,还必须精进《论语》中的思想。在这之后,松下幸之助继承了涩泽荣一的思想,经过不懈努力,将涩泽荣一的“《论语》与算盘”学说发展为一种真正的经营模式。松下幸之助以涩泽荣一的学说为基础,建立null
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