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纳谏:如何发现并用好建言 丹·钱帕 著 著 经管、励志 文轩网
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纳谏:如何发现并用好建言
《纳谏:如何发现并用好建言》:哈佛经管图书简体中文版全球定制授权
《纳谏:如何发现并用好建言》内容简介:为什么大部分的领导都在试图改变企业失败的局面?为什么大部分人在担任了新的高级领导职位的时候都遇到了失败?正如这本突破性的著作所言:失败的原因在于忽视了一些帮助,或者在面对问题时采用了错误的建议,再或者询问了错误的问题。如果不是因为这些原因,情况会大有不同。每位领导都是建议的采纳者,这些建议来自朋友、配偶、下属、上司、董事会成员以及专业顾问。但是,很少有领导知道如何去充分利用他们得到的建议。当这些问题对于企业来说很关键,对于他们个人成功也很重要时,领导常常不能从他得到的建议中找到解决办法。为什么?答案很复杂,可能因为领导缺乏经验,或者对问题过于情绪化。然而,这个时候对于建议的选择和管理能够决定领导的成败。作者首次深度剖析了领导如何有效地利用他们得到的建议来指导关键变革。《纳谏:如何发现并用好建言》探讨了建议的类型、领导面对挑战时最合适的顾null
作者:(美国)丹·钱帕译者:丛永俭丹·钱帕,在三领域为领导和董事会提供建议:CEO的更替、持续有效的经营改进和文化变革,以及企业高层如何执行新的战略。他与迈克尔?沃特金斯合著了《从头做好》。要了解他更多的背景,请查阅WWW.DanCiampa.com。
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