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如何出售你的企业 送给中国企业家的财富收割指南 梁晨 著 经管、励志 文轩网
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如何出售你的企业 送给中国企业家的财富收割指南
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本书是系统阐述符合中国国情的企业出售方法论的实战教程。 中国并购市场位居全球第二,年度交易金额高达数万亿人民币。然而,100%的相关论著都是站在买方角度阐述“如何买”的问题,却无一本从卖方视角出发分享“如何卖”的技巧。 这种买卖双方认知水平的不对等不仅仅伤害卖方利益,也会引发买方上市公司“一损俱损”。同时,离开价值逻辑空谈对赌的不良风气也妨碍了中国并购市场的健康发展,造成了负面的社会影响。 本书立足于卖方的视角,但又并非只为卖方考虑,更旗帜鲜明的反对弄虚作假的不正之风。书中介绍的方法论引进了国际优选经验,并结合中国国情进行了优化改良,旨在捍卫卖方企业家合理权益并推动中国并购市场从“套利逻辑”向“价值逻辑”的转型。
梁晨,卖方百科(ExitWiki.cn)创始人。卖方百科是少有向中国企业家分享企业出售相关知识的商业智库,填补了中国并购市场在卖方咨询服务领域的空白。中央财经大学管理学学士,悉尼大学公共政策硕士。先后任职于汇丰银行、德意志银行、中国工商银行总行、国金证券等中外资金融机构。最近10年专注并购重组,尤其聚焦以中小企业为服务对象的卖方顾问业务,是本土化企业出售解决方案及全套方法论的首创者与实践者。
要不要出售 十年前曾经出现过“养猪论”和“养娃论”的激辩。争论的焦点在于:企业家把企业当猪养还是当亲儿子养?如果当猪养,在猪长到膘肥体壮的时候去卖个好价钱自然是天经地义。然而如果把企业看成孩子,就掺杂了很多的感情色彩。儿子是绝不能卖的,即使碰上个不孝子,也得硬着头皮养下去。 十年前还有个有意思的现象,而且时至今日仍然存在于部分普通民众的意识里。一旦听说哪个企业打算出售了,或者是等着看笑话:“肯定是生意不好撑不下去了!”或者是满脸的不解:“效益这么好,老板应该很滋润啊,怎么这么想不开?” 无论是企业家内部的争论,还是旁观者的评价,都反映了中国经济发展到一定阶段之后必然出现且必须面对的问题——关于创始人、投资人或者经营者“退出”的问题。如果说十年前这还是个热门话题,那么如今相信大家都习以为常了。尤其是在最近五年,几null
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