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我来教你搭积木 韩增海 著 经管、励志 文轩网
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我来教你搭积木
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团队是企业的命脉,高绩效团队则是公司发展壮大、基业长青的推荐条件。但是,如何搭建高绩效团队却成了困扰管理者的一大难题。怎样做才能解决这个难题呢? 作者针对这一问题,在书中整合了全球500强企业的团队系统化构建之道,结合自己在IBM、百事可乐和COMA等国际化企业担任高级经理人时所积累的国外企业先做强后做大、团队系统化管理等经验,分别从团队定位、团队架构的步骤、团队系统化管理的策略、团队的高效率和执行力等角度,全面地分享了切实可行的团队系统化构建方法。 本书巧妙地融合了作者丰富的管理实践及理论认知,可以系统地指导公司管理者搭建一个根基稳固的高效率团队,改变国内多数企业团队面临的效率低下、体制松散、上传下不达等实际问题。
韩增海 有名实战管理专家、学习力提升导师、中国拥有价值的培训专家之一。曾任IBM、百事可乐和COMA等国际化企业高级管理人。 专注管理领域多年,一直精研团队管理理论和案例,对东西方的管理科学均有深入研究,在团队建设与管理、中高层管理等方面有丰富的实战经验。 主要培训课程包括:高绩效团队的建设与管理、超越管理——铸就很好团队、MTP——中层管理者技能提升训练、有效的管理沟通、打造很好的团队执行力、国学智慧在管理中的应用等。培训课程具有很强的系统性与实战性,深受广大企业与学员的欢迎。
第1节 高效能团队能带来什么 随着历史长河的慢慢流淌,人类进入了工业社会阶段。在这一阶段,公司迅速成长起来,并成为工业社会的核心组织。那么,占据如此重要地位的公司,它的存在目的是什么呢?简而言之:赢利!对公司而言,似乎没有比赢利更重要的了――尽管它的存在也在客观上满足了社会需求。 公司若想赢利,仅仅依靠机器、原材料是不够的,它更需要一支凝聚力强、素质过硬的高效能团队。古语说“得人心者得天下”,对于当今的公司而言,则是“得高效能团队者得天下”。任何一家公司,若想在激烈的市场竞争中立稳脚跟、占据优势、赢得更多利益,一支高效能团队是必不可少的。 null
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