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商业模式解析 商业模式画布的运用 潘泽清 著 经管、励志 文轩网
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商业模式解析 商业模式画布的运用
任正非说过,公司运转依靠两个轮子,一是商业模式,二是技术创新。商业模式是一种更有效的竞争方式,如果企业正在开始一项新业务,并希望获得成功,那么就需要一个无与伦比的商业模式;同样地,如果一家企业需要发展壮大,那么一个强有力的方法就是专注于重塑企业的商业模式。
目前,国际上商业模式最为权威的分析框架是亚历山大·奥斯特瓦德提出的商业模式画布。但是,目前国内鲜有文献进一步介绍这一框架的内容,也很少讨论有人讨论如何运用这一框架。本书从商业模式画布出发,根据近年来经济状况的变化,对亚历山大·奥斯特瓦德商业模式画布的各个构造块的具体内容进行了更新。同时,讨论各个构造块的运用方法,让商业模式画布能够真正“动起来”。在这一基础上,进一步讨论如何通过转换商业模式的要素,取得竞争优势地位。由于创新商业模式效益非常可观,目前,中国许多企业都对商业模式表现出浓烈的兴趣,但是,大家又苦于不得其门而入,本书可以用作创建新的商业模式的参考书,可以在一定程度上为企业解决了这方面的困惑。
潘泽清,1963年出生,福建泉州人,现任中国财政科学研究院副研究员,硕士生导师,近年来主要从事债务问题、宏观经济、战略管理研究,出版有《时间序列分析——宏观经济数据分析模型》《战略管理——理论与实践》《国有资本投资运营公司——纯粹控股公司解析》等教材和专著。在《世界经济》《中国管理科学》《财政研究》《上海经济研究》等核心期刊发表论文多篇,作为第一参与人,参与过自然科学基金课题,作为主要参与人,参与过社科基金课题。个人研究成果分别获财政部二等奖、优秀奖各一次。
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