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项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则 [美]阿伦.J.申 等 著作 经管、励志 文轩网
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项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则
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《项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则》主要内容简介:没有成功的项目,就没有成功的企业。项目推动企业的创新和变化,让企业变得更好、更强、更。然而在商业战略领域,项目管理却被许多人忽视。现在的项目大多数仍归于失败,这就说明传统的项目管理已经无法适应目前的商业需求。通过对诸如英法海底隧道、丹佛靠前机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析,《项目管理再造(获取成功增长和创新的黄金法则)》的两位作者阿伦·J.申哈,达夫·德维尔向读者清楚地展示?阻碍项目成功的种种问题。更重要的是,他们提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标,更是为了获得商业成就而对项目进行管理的抢先发售成功尝试。“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手,读者就能以简单明了的方式展示自己的项目,能够在项目真正开始之前对其进行更为有效的考察。null
作者:(美国)阿伦·J.申哈 (以色列)达夫·德维尔 译者:罗雅琴阿伦·J.申哈,项目管理方向的知名专家,曾任以色列拉法尔武器研制局电子系统部总裁,现为斯蒂文斯理工学院的管理学教授。达夫·德维尔,以色列本-古里安大学商学院管理系主任。在项目管理、创新管理、研发和高科技商务方面已有20多年经验。
在我们看来,项目经理应负责在所有维度上取得成功——首要是客户满意度和商业结果。当我们把这些思想告诉一些管理人员和其他专家时,我们得到的回应通常是热烈的支持。但是,我们不时也能听到另一个意见——我们的研究论文曾有匿名审阅者这样评论:“项目经理必须确保项目按时完成,不超出预算,而且应该满足各种具体的要求。其他一切都不重要。如果这些标准不适用,我们才能说失败可能来自项目之外,而不是项目之内,才能说这样项目可以看做是成功的。” 我们希望,这些古老的信念正逐渐退出历史的舞台。没有人比项目经理更了解项目,也没有人比经理更有能力来确保项目的成功。项目延长期的工作应着眼于创造一个以成功为核心、超越那三重的环境,在这个环境中每一位团队成员都清楚地知道成功的具体标准,从而能有目的地采取行动来获得成功。
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