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  • 数字航图 数字化转型百问(第2辑) 点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组 编 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-02-01
    • 页数:316
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121447884
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    数字航图 数字化转型百问(第2辑)

    作  者:点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组 编
    定  价:158
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2023年02月01日
    页  数:316
    装  帧:精装
    ISBN:9787121447884
    主编推荐

    内容简介

    当今世界正处于从工业经济向数字经济加速转型的大变革时代,全面推进数字化转型已经成为新时期企业生存和发展的必答题。本书创新性地以问答的形式,围绕数字化转型"为什么”"是什么”"干什么”"怎么干”等方面,以100个转型的共性问题为牵引,通过共创的方式形成集"问题+关键知识点+典型案例+解决方案”为一体的知识体系,服务于企业、服务机构、科研院所、行业组织、政府部门等,以形成推进数字化转型的广泛共识,促进形成转型工作合力。
    本书由点及面,深入浅出,既可作为广大读者全面认知数字化转型的知识读本,也可作为社会各界系统推进数字化转型的常备工具书。

    作者简介

    "点亮智库(DigitaLization Think Tank,DL)是由社会组织、研究院所、企业等组成的智库联合体,设立由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、北京国信数字化转型技术研究院等组成的联合秘书处,致力与相关各方共创共享数字化转型理论体系、方法工具、解决方案和实践案例等,以体系方法让创新变得简单,以创新驱动高质量发展。 中关村信息技术和实体经济融合发展联盟(简称中信联)是一家活动范围覆盖全国的社团组织,是全国两化融合管理体系贯标工作的总体公共服务机构,是中央和地方国有企业数字化转型工作支撑单位,是国家数字化转型伙伴行动首批联合倡议单位,主要提供信息技术和实体经济融合相关领域的学术交流、标准化、会议会展、国际合作、成果转化等服务。 北京国信数字化转型技术研究院(简称国信院)是一家新型研发机构,致力打造数字化转型领域的高端智库,持续优化DLTTA架构与方法体系,构建并完善数字化null

    精彩内容

    目录
    引言1
    第一章 总体认识――数字化转型的核心内涵是什么?3
    Q1:数字化发展的概念主要经历了哪些演变?4
    Q2:数字化转型是什么?6
    Q3:数字化转型与工业40、智能制造、工业互联网、两化融合等的关系是什么?6
    Q4:数字化转型为经济发展方式转变带来的根本性变化是什么?10
    Q5:为什么说数字化转型是一场产业变革,而不仅是技术变革?12
    Q6:数字化转型驱动产业体系结构演变的趋势是什么?13
    Q7:数字化转型与数字化、网络化、智能化的关系是什么?15
    Q8:企业数字化转型是什么?与传统的企业信息化有什么区别?16
    Q9:是什么驱动了企业数字化转型?17
    Q10:数字化转型能给企业带来哪些价值效益?19
    Q11:我国企业推进数字化转型的关键难点痛点是什么?28
    Q12:企业在推进数字化转型过程中的主要误区有哪些?如何避免?37
    Q13:系统推进企业数字化转型的方法与路径是什么?43
    Q14:如何理解企业数字化转型中需要把握的价值导向、能力主线、数据驱动三大系统性变革?48
    Q15:数字化转型的主要任务是什么?需要转什么?49
    Q16:数字化转型的阶段特征是什么?成功标志是什么?52
    Q17:我国企业数字化转型总体处于什么水平?56
    Q18:企业推进数字化转型的主要趋势有哪些?58
    Q19:能够系统推进企业数字化转型的落地举措有哪些?62
    第二章 战略布局――如何更好地制定并执行数字化转型战略?69
    Q20:数字化转型为何应作为企业的核心战略?70
    Q21:企业推进数字化转型的出发点和落脚点是什么?71
    Q22:企业数字化转型是否一定涉及商业模式的变革?73
    Q23:在数字化转型过程中,战略怎么转?74
    Q24:在战略方面,企业数字化转型的压力来自哪些方面?动因是什么?如何选择相应的优先级?76
    Q25:数字化转型是否应该“摸着石头过河”?78
    Q26:企业数字化转型战略规划与企业战略规划之间是什么系?如何合理互动?79
    Q27:数字化转型战略规划应该怎么做?80
    Q28:如何制定切实可行的数字化转型战略?81
    Q29:数字场景是什么?不同行业在打造数字场景方面的侧重点分别是什么?82
    Q30:大型企业和中小企业推进数字化转型的侧重点有何不同?90
    Q31:大型多元化企业集团的集团总部应该如何推进数字化转型?93
    Q32:大型企业推进数字化转型有哪些主要原则?95
    Q33:数字化转型实现业务与技术的融合发展的方法是什么?97
    第三章 能力建设――如何构建数字时代能力体系?99
    Q34:数字能力是什么?为什么数字化转型应以数字能力建设和应用为主线?100
    Q35:数字能力赋能价值获取的典型模式有哪些?102
    Q36:数字经济时代企业需要构建哪些数字能力?104
    Q37:企业数字化转型需要构建哪些基础共性数字能力?企业应如何考虑基础共性数字能力构建的优先顺序?107
    Q38:如何才能建好用好数字能力?109
    Q39:如何识别和策划数字能力?如何实现其与企业业务和目标的精准匹配?111
    Q40:在建设数字能力时,如何进一步分解形成可执行的任务?117
    Q41:不同行业的数字化转型中,数字能力建设的侧重点有何不同?120
    Q42:在数字能力建设过程中,如何有效地实现PDCA循环,迭代、动态地打造数字能力?126
    Q43:在数字能力建设过程中,数据、技术、人才、资金等资源该如何保障与协同?130
    Q44:在数字能力建设过程中,如何在数字化治理体系、组织机制、管理方式、组织文化等各方面开展适应性调整?132
    Q45:在数字能力建设过程中,信息技术部门、业务部门、战略部门如何协作,各自职责是什么?134
    Q46:数字能力的发展水平分为哪些等级?如何评估?136
    第四章 技术应用――如何开展新一代信息技术的融合应用?139
    Q47:在数字化转型中,技术怎么转?140
    Q48:如何理解、建设“中台”?141
    Q49:企业上云上平台的阶段性重点分别是什么?144
    Q50:什么是数字孪生?在工业领域有哪些典型应用场景和关键点?146
    Q51:5G技术的典型应用场景及关键点有哪些?152
    Q52:区块链创新应用的典型场景及技术发展重点是什么?157
    Q53:物联网技术有哪些特征,在企业数字化转型中有哪些应用
    价值?166
    Q54:北斗如何助力数字化转型?171


    Q55:在双碳目标的牵引下,能源行业的数字场景及技术应用的重点是什么?175

    ……

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