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  • 重走美国大报 美国报业转型:颠覆与重生 辜晓进 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 辜晓进著
    • 出版社: 广东南方日报出版社
    • 出版时间:2018-08-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 辜晓进著
    • 出版社:广东南方日报出版社
    • 出版时间:2018-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:553千字
    • 页数:0
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787549118359
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广东南方日报出版社

    重走美国大报 美国报业转型:颠覆与重生

    作  者:辜晓进 著
    定  价:88
    出 版 社:广东南方日报出版社
    出版日期:2018年08月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787549118359
    主编推荐

    内容简介

    “美国报业,目前正处于一个衰世末期进入另一个盛世初期的转型阶段。辜晓进重走美国报业,目睹了纸媒旧典范的被颠覆,也看到了纸媒因创造新典范显现的许多重生的迹象。”作者重走美国报业,对话美国近30位报业与专家,聚焦报业转型很新理念与创新实践,展现当下美国报业转型与融合发展的路径,为中国报业的转型提供借鉴。相比于十多年前靠前次走进美国报业写就的《走进美国大报》,该书更有像玄奘西天取经后那样既影响当代又引领后世的重要意义。

    作者简介

       辜晓进,深圳大学传播学院特聘教授,博士生导师,新闻学科学术带头人,“马工程”《新闻采访与写作》专家组成员。毕业于中国人民大学新闻学院,从事新闻工作26年,曾任深圳报业集团系列报刊副总编、《深圳日报》(英文)总编辑等职,1999年获不错编辑技术职称。曾兼任北京大学新闻与传播学院研究生导师、广东外语外贸大学新闻与传播学院教授、中国新闻史学会外国新闻传播史研究会副会长、广东科技新闻协会副会长等社会职务。2001-2002年,为美国纽约市立大学访问学者。主持国家社科基金、国家211工程(二级)项目、广东省高校人文社科重大项目等多项课题。出版《现代科技新闻概论》《走进美国大报》《美国传媒体制》《当代中外新闻传媒》等专著十余种,发表论文约80篇(含很好、非常不错、CSSCI期刊逾20篇)。曾获中国靠前新闻奖、金枪奖(广东新闻优选奖)、第四届“新闻传播学学会很好学术奖”、广东null

    精彩内容

    目录
       序一研究型访谈:发自美国报业转型现场的再报告/喻国明

    序二替辜晓进的“西域记”写个小脚注/王健壮

    自序彼岸观景意在此岸/辜晓进

    第一章《基督教科学箴言报》:“数字专享”的正论与悖论

    总编辑语录/002

    网络总编辑语录/003

    董事长语录/004

    百年老报惊天大逆转/005

    网络报纸的编前会/008

    网络化生存交出近期新答卷/011

    吊诡,纸质周刊成主要收入来源/017

    数字道路如何走下去/020

    第二章《今日美国》:“蝴蝶战略”带来规模效应

    总编辑语录/026

    肩负数字使命主导转型大局/027

    全面改版只为顺应数字发展/031

    依托母公司实施“蝴蝶战略”/036

    报业VR叙事的领导者/040

    重视客户端无意付费墙/044

    编前会议题结构的变迁/048

    第三章甘尼特公司:“转型完成”与任重道远

    高级副总裁兼首席产品官语录/054

    拆分重组后的新甘尼特公司/056

    逆势收购纸媒只为继续做大/061

    100+媒体形成的规模优势/065

    “甘尼特CMS是伟大的创意”/070

    数字优先与内容变现/072

    “活动”成为第三收入来源/077

    广电发展与财务现状/080

    第四章《华盛顿邮报》:精英的坚守与贝佐斯的救赎

    总编辑语录/086

    执行总编辑语录/087

    “新闻是历史的第一张草图”/089

    大屏统治下的报纸编辑部/093

    惊动好莱坞的“现象级”总编辑/097

    危机中被变卖/101

    贝佐斯带来的巨变之一:抛弃本地战略奔向广阔市场/106

    贝佐斯带来的巨变之二:掀起一场技术革命/112

    媒体工程师:做与众不同的新闻/119

    视频和大数据颠覆传统报道模式/124

    总编辑们眼里的报纸未来/129

    第五章费城媒体集团:靠前的所有制改革

    集团高级副总裁、总编辑语录/140

    集团高级副总裁、费城网总编辑语录/141

    《费城问讯报》总编辑语录/142

    命途多舛10年换了6个东家/143

    非营利托管带来重大变革/147

    “纸媒代表纸钞,数字代表硬币”/152

    “开发新收入来源至关重要”/155

    人员合并如何保持编辑独立?/159

    一报一网已成历史/165

    有可能重建付费墙/169

    巧遇媒介专家罗森斯蒂尔/173

    第六章INMA首席执行官:四类报纸前途各异

    首席执行官语录/178

    报业衰退并非始于金融危机/180

    四木桶理论/184

    两头燃烧的绳索/186

    集约化仍将是趋势/189

    坦帕模式已经过时/192

    关于客户端与社交媒体/195

    “付费墙并不自然导向成功”/200

    饭桌四人长谈之转型模式/204

    饭桌四人长谈之社交媒体/208

    饭桌四人长谈之内容为王/211

    第七章比罗集团及《达拉斯晨报》:收入多元谋变盈利模式

    董事长兼《达拉斯晨报》发行人语录/216

    总编辑语录/217

    高级副总裁语录/218

    高级副总裁兼首席数字官语录/219

    报纸创办者印迹随处可见/220

    收缩的比罗集团:专注核心报业/222

    搬离“真实之石”进入数字新世界/276

    第八章诺拉媒体集团:数字优先的乾坤大挪移

    集团总裁语录/280

    内容副总裁兼《皮卡优恩时报》总编辑语录/281

    技术副总裁语录/282

    前内容副总裁兼《皮卡优恩时报》总编辑语录/283

    具有创新勇气的古老报纸/284

    一场飓风成为革命开端/286

    “赴汤蹈火”式的报业改革/289

    母公司布下的全国棋局/293

    变“凌迟至死”为“数字海啸”/296

    失去的分类广告从数字平台捡回来/301

    视频成果获皮博迪大奖/307

    数字与纸媒的分工与合作/309

    社交媒体和客户端/314

    数字优先的未来前景/319

    第九章《纽约时报》:深耕数字强者恒强

    前高级副总裁语录/324

    柳暗花明采访到《纽约时报》高管/325

    内容变现的顽强探索/328

    向国际化要未来,剑指千万订户/335

    20年数字轨迹与“创新报告”/338

    重塑编辑部主打视觉新闻/344

    15个App用来干什么?/350

    真正的融合:常态化多元呈现/354

    “2020报告”与《纽约时报》未来/358

    第十章哥大道尔中心:被强化的数字新闻教育

    中心研究主任语录/372

    紧贴实际的数字新闻教育/373

    硕果累累的道尔中心/377

    幸存的前提:规模或付费必取其一/380

    新闻推送效果好/382

    《纽约时报》并非完美无瑕/387

    第十一章纽约大数据大会:如火如荼的媒体实践

    从数据辅助到数据驱动/393

    数据团队建设刻不容缓/396

    大数据本身正在成为新闻/400

    认识受众黏合受众/403

    大数据驱动广告增长/405

    数据新闻须强化创新意识/407

    第十二章《丹佛邮报》:果断拆“墙”只为扩大受众

    总编辑语录/410

    数字广告主任语录/411

    用户发展部主任语录/412

    两次编前会各有所重/413

    所有权结构埋下隐忧/415

    网站成垂直媒体典范/418

    重要文章也会为纸媒保留/421

    付费墙并不灵/423

    视频的优选好处是吸引广告/426

    五类广告主打数字端/428

    电脑里的监测数据/431

    200多个社交账户/435

    第十三章麦克拉奇公司:巧妙平衡促数字收入优选化

    副总裁语录/440

    副总裁语录/441

    《萨克拉门托蜂报》发行人语录/442

    《萨克拉门托蜂报》总编辑语录/443

    从兼并奈特里德中长期获益/444

    数字收入保持两位数增长/449

    推动各报建立付费墙/451

    三大举措力促数字发展/453

    数字转型的长跑者/455

    数字视频发展最快/458

    付费墙为体育网开一面/461

    每6个月改造一次编辑部/463

    报业文化无处不在/466

    中央化管理有利于转型/468

    设定指标落实转型任务/471

    掌握好平衡是关键/472

    第十四章《拉斯维加斯评论日报》:全员轮训促转型

    数字主编语录/478

    数字少帅不满数字现状/480

    三个月独立访客量翻番/482

    不接受培训就会丢饭碗/486

    JOA下的同城两报/488

    访谈之后的数字表现/492

    附录:INMACEO厄尔·威尔金森访谈全记录(英文)/496

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