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  • 互联网时代企业应该这样做 吴宝峰 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吴宝峰 著著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吴宝峰 著著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-08-01
    • 字数:204000.0
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115397089
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    互联网时代企业应该这样做

    作  者:吴宝峰 著 著
    定  价:45
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2015年08月01日
    页  数:224
    装  帧:平装
    ISBN:9787115397089
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    内容简介

    没有一劳永逸的成功企业,只有顺应时代的求变企业,传统企业转型互联网是大势所趋。传统企业如何转换经营思路?如何改进运营模式?如何黏住互联网上庞大的用户群?如何设计符合用户的产品?如何打造口口相传的品牌?如何变革符合时代需求的营销方式?
    本书通过对互联网的全面解读,从触网原则、运营思路、运营模式、用户观、产品观、品牌观、营销观七个方面阐述了企业转型必须更新的理念和做法,并列举了餐饮、旅游、金融、农业、家电、酒业、零售、美容等多个行业的案例供读者参考借鉴,有理念、有方法,更务实、更落地,让传统企业在网上牛起来,制造非一般的网络影响力。

    作者简介

    吴宝峰,资深互联网专家,互联网转型研究中心研究员,和君集团业务合伙人,管理咨询专家,管理心理学应用导师,不错咨询师,创新中国商业模式研究院副院长,北京大学首席营销官实战班特聘讲师,EAP企业心理咨询师,NLP不错执行师,PTT不错培训师。5年互联网从业经验,10年管理咨询培训背景。自2000年起深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等方面的课题,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建了“传统企业互联网转型”系列课程。
    所授课程有:互联网思维与传统企业互联网转型升级,传统企业互联网转型落地与实施策略,传统企业的O2O互联网改造,互联网平台化合伙人机制,互联网金融,社会化媒体营销等。

    精彩内容

    目录
    章互联网时代传统企业的痛点
    1.雷军与董明珠的赌局/002
    2.用户去哪儿了/005
    3.海尔转型的内幕/008
    4.转型怕死,不转型等死/011
    5.传统企业“触网”应该避免的误区/015
    第二章触网原则:传统企业向互联网转型的六大原则
    1.专注:毕其功于一役,做到极致/020
    2.无界:专业与人文、理性与感性的交汇/024
    3.精益:迭代推进,臻于完备/028
    4.传播:有爱就有传播/031
    5.协作:传统组织的变形与再造/035
    6.快速:想到就去做/039
    第三章运营思路:传统企业向互联网转型的六个运营思路
    1.互动:注重互动,而不是单向传播/044
    2.免费:推崇免费,而不是收费/047
    3.平等:强调平等,而不是层级理念/051
    4.跨界:寻求跨界,而不是单打独斗/054
    5.开放:彼此共生,而不是墨守成规/057
    6.整合:懂得整合,而不是分散资源/061
    第四章运营模式:传统企业向互联网转型的七种运营模式
    1.产品关联:让你的产品能“说话”/066
    2.营销组合:多种方式组合营销/069
    3.全员互动:把用户拉到运营团队中来/072
    4.数据决策:让数据代替你决策/076
    5.移动互联:紧盯互联网产业的变化/079
    6.硬件逆袭:硬件也可能华丽逆袭/084
    7.平台支撑:大平台才能带来大发展/087
    第五章粉丝经济:传统企业转型需要重建的七种用户观
    1.得“草根”者得天下/092
    2.直接和用户沟通才能了解用户的真实想法/095
    3.用超值的价值吸引客户的眼球/098
    4.和用户谈一场不分手的恋爱/101
    5.只有美好的体验,才有美好的业绩/104
    6.关注你的用户,而不是你的账户/108
    7.要把用户变成你的粉丝/112
    第六章产品为王:传统企业转型需要更新的七种产品观
    1.持续创新产品才能留住粉丝/118
    2.给用户参与产品设计的权利/121
    3.有“性格”的产品就有灵魂/124
    4.别把产品核心优势藏起来/127
    5.产品设计要做减法/130
    6.要做就做到极致/133
    7.小步快跑,而不是十年磨一剑/136
    第七章打造品牌:传统企业转型需要树立的七种品牌观
    1.让用户口口相传/142
    2.创建自己的专属标签/145
    3.用户说好才是真的好/148
    4.借用社会化媒体广为传播/151
    5.卖“产品”还是卖“服务”/155
    6.看重长尾,不追求短期效应/158
    7.用户评价也是一种宣传/161
    第八章营销变革:传统企业转型需要具备的七种营销观
    1.哪里有尖叫,哪里就有营销/166
    2.解决痛点,让用户买账/168
    3.永远在饥饿,永远在营销/171
    4.制造爆点,引爆社会化营销/174
    5.流量意味着体量,体量意味着分量/178
    6.线上线下,组合营销/181
    7.先有圈子,再做活动/184
    第九章触网案例:传统企业向互联网转型的十个经典案例
    1.餐饮:雕爷牛腩的互联网营销/190
    2.地产:万科从“卖住宅”转型为“卖服务”/194
    3.旅游:发现旅行的互联网之路/198
    4.金融:余额宝背后的互联网金融思维/201
    5.农业:“我家农场”的鱼菜共生/205
    6.家电:格力的坚持与改变/209
    7.酒业:戎子酒庄,打造葡萄酒“第三极”/211
    8.通信:互联网思维下的移动智能通信/214
    9.零售:以互联网思维改变传统品牌零售/218
    10.美容:蕾蕾美颜的互联网美容之路/221

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