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  • 新零售机遇 任何生意都值得重做一遍 张箭林 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张箭林著
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-10-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 张箭林著
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-10-01
    • 字数:280千字
    • 页数:289
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787516417577
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:企业管理出版社

    新零售机遇 任何生意都值得重做一遍

    作  者:张箭林 著
    定  价:69
    出 版 社:企业管理出版社
    出版日期:2018年10月01日
    页  数:289
    装  帧:平装
    ISBN:9787516417577
    主编推荐

    内容简介

    捅破零售天花板的利器——新零售。到底什么是新零售?如何找到新零售的切入口?新零售要具备那些思维?如何把消费体验做到很好?那些商业巨头是如何做新零售的?那些新品牌是如何脱颖而出的?如何选择很靠谱的加盟品牌?小型零售店应如何升级转型?如何应对个性化需求?如何随着人们消费习惯的改变而调整营销策略?零售的变革已经开始,新零售时代降临,如何抓住这个机遇,或创业,或升级转型,是每一个个体或商家需要思考的重要问题,而本书为此提供了一种可能,希望读者能从中获得帮助。

    作者简介

      

    精彩内容

    目录
       Part1新零售时代,重新定义商业

    Chapter1你必须了解的大趋势:新零售就是新未来/003

    新零售,马云给出的答案/004

    新零售与传统零售有什么不同/006

    新零售的“女性特征”/008

    新零售的节点如何把握/011

    消费升级,促使零售升级/013

    Chapter2你要快速“洗脑”,具备新零售的思维和观念/017

    分享经济思维/018

    用户思维/021

    社群思维/023

    场景思维/026

    万物皆媒思维/029

    大数据思维/034

    Part2突破闭环,占领新零售的制高点

    Chapter3必须拥抱人工智能:技术驱动下的智慧零售/041

    人工智能(AI)助推新零售/042

    智能支付/046

    智能停车与找车/049

    电子标签(RFID)/051

    虚拟商品墙/053

    智能试衣/054

    机器人导购/056

    Chapter4一定要利用好大数据,实现精准化运营/059

    马云:未来的核心资源是数据/060

    云计算与大数据的密切关系/063

    在零售业,用大数据能干什么/064

    通过大数据分析实现精准营销/067

    利用大数据分析增加用户黏性/070

    案例一:百思买的定价策略/072

    案例二:百事可乐为何选吴莫愁做代言/073

    案例三:波司登利用大数据解决库存/075

    Chapter5积极构建“全渠道零售”:打破渠道壁垒,提升效率/077

    全渠道零售的概念及发展过程/078

    全渠道零售的构建核心是消费者/080

    优化库存:降低成本,提升效率/082

    物流整合:走好“最后一公里”/084

    案例一:屈臣氏的全渠道打通战略/086

    案例二:丝芙兰的全渠道模式/089

    Chapter6要知道“爽”才是王道:把消费体验做到很好/092

    个性化营销:为顾客提供定制服务/093

    “五感体验式”营销/095

    体验制胜:日本做到很好的细节服务/098

    消费体验升级的武器:VR/AR技术/101

    案例一:“超级物种”的逛购体验/103

    案例二:“三只松鼠”的体验营销/105

    Part3了解新零售模式,找准起飞的风口

    Chapter7阿里新零售:平台强强联合模式/111

    马云:新零售不是卖东西,而是服务好客户/112

    收购银泰百货,阿里走出新零售第一步/114

    发力线下,入股多家线下企业/115

    阿里新零售的“1号工程”盒马鲜生/119

    “淘咖啡”:涉足无人便利店/122

    专心服务社区的“天猫小店”/123

    Chapter8腾讯新零售:微信小程序模式/126

    马化腾的超级武器“微信”/127

    腾讯通过投资的方式布局新零售/130

    走在新零售路上的腾讯小程序/132

    腾讯的实体店“WeStore”/134

    “京腾无界零售”解决方案/135

    Chapter9京东新零售:“物流抱团取暖”模式/137

    刘强东的“第四次零售革命”/138

    自建物流是京东的核心武器/140

    开设县级服务中心和“京东帮”/143

    联手永辉超市,布局“京选空间”/144

    线下布局的重要拼图“京东之家”/146

    实施“百万便利店”计划/148

    补齐短板,收购1号店/150

    Chapter10小米新零售:“生态链小米之家”模式/153

    雷军:新零售的本质就是高效/154

    采用“舰队模式”,构建小米生态链/155

    线上:从小米商城到米家有品/161

    线下:加速发展“小米之家”/163

    Chapter11亚马逊新零售:“高科技”模式/166

    亚马逊书店:迈出新零售第一步/167

    开设线下实体店AmazonGo/168

    收购“全食超市”,打通线上线下/170

    亚马逊的“超级智能物流体系”/172

    Part4拥抱新零售,抓住传统行业升级转型的机遇

    Chapter12如何做好百货行业的新零售/177

    购物中心的痛点怎么破/178

    商超转型新零售的5大样本/180

    百货商需玩转“体验”和“年轻化”/183

    小商店的“特精薄”策略/185

    Chapter13如何在服装业实现新零售突破/187

    服装新零售的5大趋势/188

    服装最流行的“O2O模式”/191

    韩都衣舍的“B2C模式”/193

    报喜鸟的“C2M模式”/195

    Chapter14家电行业新零售的机遇在哪里/198

    苏宁:线上线下融合O2O模式/199

    国美:从卖家电到卖方案和体验/201

    农惠淘:“互联网农村”模式/203

    “最后一公里”是家电新零售争夺的核心/205

    Chapter15餐饮业新零售如何更上一层楼/207

    餐饮的“O2O模式”/208

    “便利店餐饮”模式/210

    提供复合型餐饮体验的“跨界模式”/211

    专注单品的“小而美模式”/213

    返璞归真的“家乡小馆子模式”/214

    专卖食材的“蓝围裙”模式/216

    Chapter16医疗行业新零售的路如何走/219

    阿里健康的医药全渠道模式/220

    传统药店新零售布局策略/221

    叮当快药的智慧药房/223

    “企鹅医生”的线上线下融合/226

    万芸健康的新零售模式/228

    Chapter17汽车行业新零售怎样创新/230

    传统4S店的新零售策略/231

    互联网售车模式/233

    汽车个性化定制模式/235

    以租代售模式/237

    汽车自动贩卖机/238

    Chapter18旅游业新零售如何做/240

    OTA面临的困境/241

    同程旅游的“直营门店”/243

    携程的“加盟”模式/244

    途牛的“区域服务中心”/245

    飞猪的“OTP模式”/247

    Part5新零售下的新创业,未来10年的淘金池

    Chapter19深耕细作,选择最适合的开店方式/251

    电商平台上的网店/252

    新实体微商/254

    便利店、超市连锁加盟/256

    休闲食品零售加盟/258

    特色餐饮品牌加盟/260

    Chapter20创意体验:新零售下的店铺经营秘方/263

    开发个性化的小众市场/264

    做一个特色卖家/266

    培养粉丝,沉淀消费者/268

    采用“直播”模式/270

    Chapter21借鉴:有名新零售品牌成功的秘密/273

    精致简约的“无印良品”/274

    全渠道模式的“良品铺子”/278

    设计师品牌“江南布衣”/280

    “新育儿”模式“孩子王”/282

    微博营销模式“野兽派”/285

    专注于潮流玩具的“泡泡玛特”/287

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