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班组长现场管理使用手册 方法、实例和工具 张平亮 著 经管、励志 文轩网
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班组长现场管理使用手册 方法、实例和工具
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场! 以全新视野,深入阐释班组长实战管理之方法、实例和工具 ★解析管理方法★传授推行技巧 ★提升员工素养★塑造工匠意识 ★提供班组工具★实现绩效飞跃 学习:26个班组实战管理工具 详解:20个中外班组实战管理经验 剖析:33个班组管理实战管理案例
张平亮著的这本《班组长现场管理使用手册(方法、实例和工具)》针对班组长在生产现场所面临的近期新挑战和重要的生产事务,着重介绍了现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理和现场安全管理等方面的内容。为了便于读者阅读和理解,本书通过丰富的代表性案例、图表解说、针对性表单和实用工具,剖析了很多靠前外公司的优选班组管理的具体做法和成功经验,为班组长管理提供具有很强操作性和指导性的工作方法、操作技巧和操作步骤,解答班组长工作中的种种困惑,解决班组实际工作的重点、难点、盲点,对企业班组管理工作起到明确具体的指导。本书不仅可以作为班组长和其他各类管理培训班的培训教材,同时也可作为班组长的工作指南和学习手册,还可供其他管理人员参考阅读。
张平亮,教授、研究员,中国工业工程(IE)专家,江苏省“333”跨世纪学术带头人,上海交通大学工业工程(IE)硕士。
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