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  • 基础优势 Paul Leinwand 著 鲁创创 等 译 经管、励志 文轩网
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    • 作者: Paul Leinwand著 | | 鲁创创 等译
    • 出版社: 上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2014-10-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: Paul Leinwand著| 鲁创创 等译
    • 出版社:上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2014-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-10-01
    • 字数:179000.0
    • 页数:202
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787552006780
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:上海社会科学院出版社

    基础优势

    作  者:Paul Leinwand 著 鲁创创 等 译
    定  价:39.8
    出 版 社:上海社会科学院出版社
    出版日期:2014年10月01日
    页  数:202
    装  帧:平装
    ISBN:9787552006780
    主编推荐

    内容简介

    传统的战略智慧不再是可靠的指导。在《基础优势(以能力驱动战略制胜)》中,来自普华永道思略特(Strategy&,原Booz & Company)的两位管理咨询专家保罗?莱因万德和塞萨雷·马伊纳尔迪指出,企业在任何市场上的成功都可以归因于“协调一致”:战略方向和能力之间的紧密配合。然而,只有少数企业能做到这点!
    为了确定战略方向和与众不同的能力,以便在选定的市场中取得“获胜资格”,本书提出需要关注三种要素的结合:一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保可持续发展,企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些能力优势要么使它们排除竞争对手,要么超越竞争对手。当然,最理想的是找出三到六项优势能力,创造出一套独有的能力系统,籍此寻找市场机遇。基于各类商业案例的广泛研究,其中包括亚马逊、强生、塔塔和宝洁,本书回答了以下几个关键问题:
    为什么你应当关注null

    作者简介

    保罗·莱因万德(Paul Leinwand),普华永道思略特(Strategy&,原Booz & Company)芝加哥办公室高级合伙人。华盛顿大学政治学本科学位,美国西北大学凯洛格商学院硕士学位。曾经合著有《削减成本,强劲增长》(Cut Costs and Grow Stronger: A Strategic Approach to What to Cut and What to Keep),并在《哈佛商业评论》上发表有一系列与商业战略相关的文章。

    精彩内容

        假如您能通过营销方式和能力系统来为公司定位,那么您将更轻易地体现自身的特色,获得“协调一致带来的回报”,并且在保持企业独特属性的前提下适应市场形势的改变。然而,这样做意味着在产品和服务层面实现提升。现在,决定产品和服务的潜在价值,并非其他因素,而是它们与您企业战略之间的关联程度。您应该摒弃那种基于单一个体的潜力,评估产品线和服务整体优劣的传统方式,代之以“协调一致”为基础加以衡量——看它们是否适合您的能力系统和营销方式。
         不幸的是,许多公司并不太关注自身业务的协调一致性,或是产品线和服务对于这一指标的形象。在很多企业,所谓“适用”(通用)被理解成了“在相同领域”。人们往往想当然地认为两个汽车型号或是两种食品之间存在“适合度”,而不去考虑它们依靠的是不是相似的能力系统。这种观点导致许多null

    目录
    第一部分 战略协调
    第一章 基础优势
    第二章 协调一致的回报
    第三章 能力驱动战略制胜
    第二部分 “以能力驱动战略”的构成因素
    第四章 营销方式
    第五章 能力系统
    第六章 恰当的产品与服务
    第三部分 创造价值
    第七章 打开增长之门
    第八章 兼并与收购
    第九章 降低成本与增强实力
    第四部分
    第十章 基础优势路线图
    第十一章 按照协调一致原则安排经营
    第十二章 有能力的领导者

    售后保障

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