返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 培训管理(第2版) 高文举 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 高文举著
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2012-07-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 高文举著
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2012-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-07-01
    • 字数:295000.0
    • 页数:238
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787545413816
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广东经济出版社

    培训管理(第2版)

    作  者:高文举 著
    定  价:32
    出 版 社:广东经济出版社
    出版日期:2012年07月01日
    页  数:238
    装  帧:平装
    ISBN:9787545413816
    主编推荐

    内容简介

    在新经济时代,知识不仅仅是与土地、人力及资本这些传统资源并存的另一类资源,而且是当今专享有意义的一种资源。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 培训管理的挑战
    第一节 重视是做好的基础
    第二节 培训文化的缺失
    第三节 培训职能的错位
    第四节 培训的系统性
    第五节 培训的实用性
    第六节 在线学习的需要
    第二章 如何使培训工作得到重视
    第一节 外部环境的影响
    第二节 内部因素的促动
    第三节 培训者的积极行动
    第三章 如何形成良好的培训文化
    第一节 处理好整体与局部的关系
    第二节 培训成为每位经理的工作
    第三节 培训成为员工成长的途径
    第四节 成为绩效评估的重要部分
    第四章 如何成为出色的培训经理人
    第一节 认清角色定位
    第二节 建设髙效率的培训组织
    第三节 选择合适的培训模式
    第四节 建立完善的培训制度
    第五节 建立广泛的培训资源
    ……

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购