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招聘的8节实战课:从小白到招聘专家的转变 邓玉金 著 著 经管、励志 文轩网
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招聘的8节实战课:从小白到招聘专家的转变
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邓玉金著的《招聘的8节实战课:从小白到招聘专家的转变》第1节课,人力资源管理的逻辑模型。招聘工作是人力资源工作中最常见、最普通的一项常规工作,可是在企业的发展实践中却是拥有战略地位的一项人力资源工作。 第2节课,对接战略的工作分析机制建设。第1节课中通过人力资源的逻辑模型、人力资源的管理模型、人力资源管理的层次和高效招聘的四个关键点解析,介绍了三种企业管控模式以及基于企业管控模式下的三种人力资源管理模式。大的逻辑清晰后,如何给企业配置人员、配置多少人员、配置什么素质和能力的人员,以及如何快速配置人员到位呢,这些内容将在第二节课中着重介绍。 第3节课,靠谱的面试官队伍建设。前面两节课介绍了人力资源的招聘工作来源于业务的需要,人力资源管理的几个模型,以及基于战略和年度计划做工作分析(设置岗位、制定编制预算等内容),确定了招聘的数量和质量要求,而编制岗位说明书是招聘的专享null
邓玉金,资深HRD知名培训师,君澜国际副总经理,北方华创外部董事,知行云课堂明星讲师,清华大学继续教育学院特聘讲师,《名师在线》高级顾问特聘讲师。
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