返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 人力资源开发 张立富 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张立富著
    • 出版社: 南开大学出版社
    • 出版时间:2010-05-25 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张立富著
    • 出版社:南开大学出版社
    • 出版时间:2010-05-25 00:00:00
    • 版次:0
    • 印次:0
    • 印刷时间:2009-10-01
    • 页数:0
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787310032051
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:南开大学出版社

    人力资源开发

    作  者:张立富 著 著
    定  价:36
    出 版 社:南开大学出版社
    出版日期:2010年05月25日
    页  数:0
    装  帧:
    ISBN:9787310032051
    主编推荐

    《人力资源开发》:高等院校人力资源管理专业系列教材

    内容简介

    《人力资源开发》共分11章:第一章导论,主要介绍人力资源开发的基本概念、研究范式、实践领域,回顾了人力资源开发的历史演变,详细分析了人力资源开发组织以及人力资源开发人员的主要职责等。
    第二章人力资源开发的基础理论,首先介绍了人力资源开发的核心——学习的基本概念和规律,然后分别讨论了一般学习理论、成人学习理论和组织学习理论。
    从第三章到第六章,共四章的内容介绍人力资源开发过程的各个环节的内容。第三章人力资源开发需求评估,是人力资源开发活动的起始环节和基础,主要介绍需求评估的基本内涵、培训需求评估和胜任力评估等内容;第四章人力资源开发设计,主要介绍人力资源开发教学设计的基本概念、理论和模型,以及学习目标和内容设计、教学策略设计和学习迁移设计;第五章人力资源开发方法与技术,主要介绍企业中常用的各种传统和现代的培训与学习的方法与技术;第六章人力资源开发效果评估,主要介绍人力资源开发效果null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章人力资源开发导论
    本章学习要点
    第一节人力资源开发概述
    第二节人力资源开发的演变与发展
    第三节人力资源开发的组织结构
    第四节人力资源开发人员
    思考题
    参考文献

    第二章人力资源开发的基础理论
    本章学习要点
    第一节学习概述
    第二节学习的基本理论
    第三节成人学习理论
    第四节组织学习理论
    思考题
    参考文献

    第三章人力资源开发需求评估
    本章学习要点
    第一节需求评估的概述
    第二节培训需求评估
    第三节胜任力评估
    思考题
    参考文献

    第四章人力资源开发设计
    本章学习要点
    第一节教学设计概述
    第二节学习目标和内容设计
    第三节教学策略与教学媒体设计
    第五节学习迁移设计
    思考题
    参考文献

    第五章人力资源开发的方法与技术
    本章学习要点
    第一节基于教室情境中的培训方法
    第二节模拟工作情境的学习方法
    第三节在职培训方法与自我引导学习
    第四节新兴培训技术
    思考题
    参考文献

    第六章人力资源开发效果评估
    本章学习要点
    第一节人力资源开发效果评估概述
    第二节人力资源开发效果评估理论与方法
    第三节评估方案设计
    思考题
    参考文献

    第七章员工发展
    本章学习要点
    第一节员工组织社会化与引导教育
    第二节员工专业技能培养
    第三节职业生涯开发
    思考题
    参考文献

    第八章管理开发
    本章学习要点
    第一节管理开发概述
    第二节管理教育
    第三节管理培训
    第四节在职体验开发
    思考题
    参考文献

    第九章绩效改进与绩效咨询
    本章学习要点
    第一节人力绩效技术
    第二节绩效改进与管理
    第三节绩效咨询
    思考题
    参考文献

    第十章组织变革与组织开发
    本章学习要点
    第一节组织变革与组织开发
    第二节组织变革与开发理论
    第三节组织开发的过程
    第四节组织开发干预措施
    思考题
    参考文献

    第十一章战略人力资源开发
    本章学习要点
    第一节战略人力资源开发的含义和特征
    第二节战略人力资源开发系统与实践
    思考题
    参考文献

    附录
    案例一:培训为何叫好不叫座
    案例二:高管培训砍不砍
    案例三:领导能力开发项目评估
    案例四:通过把人员连接到核心业务过程来促进绩效的改进
    案例五:台湾生产力中心的组织变革

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购