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  • 正向盈利 从全球40个商业模式看企业的盈利与未来 倪云华 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 倪云华著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 倪云华著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 字数:139000
    • 页数:222
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787301216200
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社

    正向盈利 从全球40个商业模式看企业的盈利与未来

    作  者:倪云华 著
    定  价:49
    出 版 社:北京大学出版社
    出版日期:2020年08月01日
    页  数:222
    装  帧:精装
    ISBN:9787301216200
    主编推荐

    你将获得:40个高度精炼的商业模式驾驭企业资金流的创新之法全球100家公司真实商业模式的专业解读转型升级、快速抢占市场的企业经营战略突破盈利困境、找到十倍盈利的突破点商业模式核心知识体系的构建

    内容简介

    《正向盈利》对全球上千家企业的40个商业模式实践做了深入研究,总结了企业如何找到好的商业模式、如何带来高盈利增长等一系列问题,以帮助企业找到适合自己的商业模式,引领企业快速增长。
    本书主要包括两大模块的内容,模块一介绍了设计商业模式的方法,书中将从创造价值、传递价值和获取价值三个部分来描述;第二个模块是全球40个优秀商业模式的案例介绍,每个案例都包括模式介绍、2~3个应用案例场景、模式的核心价值、模式如何使用、模式的应用这几部分内容。
    本书适合想要尝试创业的人士、创业者,以及企业经营管理者阅读。

    作者简介

        倪云华,NXT智库咨询机构创始合伙人,商业管理实践专家,财经作家,清华大学、复旦大学客座导师,黑马会、创业邦等机构创业导师,成长型公司常年顾问和高管教练。专注于领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究。曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问;为华为、顺丰、腾讯等公司提供战略、组织、人力资源等方面的咨询服务。

    精彩内容

    目录
    绪论商业模式方法论/1
    第一篇盈利突破篇/11
    1免费增值模式:先获取用户基数再赚钱的方法/12
    2负现金流循环模式:如何提升公司估值,而不只是增加利润?/18
    3隐性收入模式:如何通过隐蔽的盈利方式赚钱?/21
    4统一付费模式:提升产品性价比的方法/27
    5差异化定价模式:如何将同样的产品卖出更高的价格?/33
    6闪电扩张模式:快速抢占市场和客户的策略/37
    第二篇顾客心智篇/43
    7忠诚度奖励模式:如何让客户成为你的死忠粉?/44
    8C2B模式:让客户从被动接受到主动索取的方法/50
    9体验销售模式:打造企业与顾客之间的“第三空间”/55
    10用户自助模式:如何让客户帮你降低运营成本?/60
    11白条消费模式:遇到没钱的客户怎么办?/64
    12用户锁定模式:如何套牢用户,防止被竞争对手抢走?/69
    第三篇创新战略篇/73
    13要素品牌模式:小公司如何通过杠杆提升品牌知名度?/74
    14许可证模式:怎样让你的专利和技术发挥更大价值?/80
    15软硬件结合生态模式:苹果商业帝国成功背后的密码/85
    16跨界竞争模式:商业竞争中如何展开“降维打击”?/90
    17隐形冠军模式:如何做到闷声发大财?/95
    18异类突围模式:对手太强,该如何应对?/100
    19付费墙模式:如何抓住很优质、最核心的顾客?/105
    20隐性附加费模式:从客户那里赚更多钱的方法/110
    第四篇科技驱动篇/113
    21分布式产权模式:改变用户购买观念,赢得市场/114
    22UGC模式:你以为消费者只停留在消费和使用商品上?/118
    23效果交易模式:什么是比精准还精准的交易方式?/124
    24订阅模式:快消品如何增强用户黏性?/130
    25隐性营销模式:让客户不知不觉下单的秘籍/136
    26网络效应模式:互联网公司强者愈强的逻辑是什么?/141
    27分享返利模式:如何让每一个客户都变成你的销售人员?/146
    28按需付费模式:把主动权交给客户,你才能赢得他 /151
    第五篇经典商业模式篇/157
    29剃刀-刀片模式:已经在多个行业被验证有效的定价利器/158
    30长尾模式:强调二八原理时,我们忽略了什么?/164
    31经营模式授权模式:借助外部资源打造自身品牌的方法/170
    32保证可用性模式:易被忽略的,却是用户选择你的重要原因之一/176
    33超低价模式:如何找到顾客的优选痛点?/182
    34零中间商模式:传统但有效的模式/188
    35品牌矩阵模式:捕捉每一个细分用户的方法/193
    第六篇未来商业模式篇/199
    36大规模定制模式:如何将生产规模化和用户个性化完美结合?/200
    37区块链模式:被误读的、颠覆性的技术模式/205
    38社群电商模式:基于兴趣、个性化需求的圈子的销售方式/208
    39开源创新模式:做大蛋糕的有效方式/214
    40众包模式:web2.0如何集众人之智?/218

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