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  • 创始人 [美]沃特金斯 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]沃特金斯著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美]沃特金斯著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-08-01
    • 字数:165千字
    • 页数:265
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787508662992
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    创始人

    作  者:[美]沃特金斯 著
    定  价:49
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2016年07月01日
    页  数:265
    装  帧:简装
    ISBN:9787508662992
    主编推荐

    "1.经典性,本书2003年抢先发售出版,被翻译成27国家语言,英文版销量超过120万册。被评为优选100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的,如何找到一份好工作,但却极少有研究和书籍专门解答:如何成功渡过职业生涯的转变期,不论是还是普通员工,从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士,提供了具体的清单式指南,及其具体,有操作性。适合公司培训,有极大团购潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于“如何适应岗位转变”的需求一直存在,此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名很好靠前,足以证明这一点。(本书英文亚马逊排名482,英文版的靠前也享有很好的口碑,豆瓣评分8分)现代企业也越来越重视人力资源管理null

    内容简介

    优选100本管理经典之一,畅销12年,被翻译成27种文字 财富500强企业一直在用的管理者进阶指南 无论是新创一家企业,晋升新的岗位,还是面对新的市场业务,带领一支新的团队,你都是新事业的“创始人”。美国总统有100天来证明他自己,而你有90天——起步的这3个月将在很大程度上决定你很终的成败。 本书堪称管理人职业角色转换的圣经。角色转变的失败往往是由于你对新的岗位需求的错误理解,或是你缺乏适应新岗位的技能和灵活性。在本书中,资深职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯为你描述了转岗或换工作过程中经历的各个方面,为你指明这过程中很容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。每一章都包括清单、实用工具、自我评测帮助你吸收这些重要经验,并应用于你自己的实际情况。 职业过渡期对一个创始人来说是很大的挑战,将可能对你的整个职业生涯造成重大影响。而这本书将为你提供很值得信赖的指南!

    作者简介

    迈克尔?沃特金斯(Michael D. Watkins),有名职业转型指导专家,加速职业过渡期研究专家,领导力发展咨询公司Genesis Advisers创始人之一,公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。先后在瑞士洛桑靠前管理学院(IMD)、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。《创始人》被《经济学人》称为“上岗圣经”。

    精彩内容

        "十周年版序言 十年可以改变太多事情。我在2001年开始写这本书时,业内几乎还没有关于如何快速适应新角色或帮助新员工入职(后文亦称“领导角色转变”)的内容1。我当时在哈佛商学院任教,教授谈判和企业外交课程。尽管我在1999年时已经和丹?西恩帕(Dan Ciampa)合著了一本关于不错管理人员角色转变的、还算成功的书籍——《良好的开端》(Right from the Start),还是有许多哈佛商学院的同事向我提出了忠告,他们提醒我,在这一主题上开展深入研究可能是比较冒险的职业选择2。 我很感谢他们的建议,但很终我还是做出了写这本书的决定。领导角色转变是一个很好有意思的话题,研究这一话题的时机已经成熟。从学术和实践的视角来说,它实质上都还是一块处女地。1999年年末,在《良好的开端》出版后不久,我收到了强生公司企业管理发展团队的邀请null

    目录
    企业管理者、创业者、经理人,以及其他职业过渡期的人士

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