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品悟管理 上官建新 著作 经管、励志 文轩网
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管理的学习和实践永远没有止境,不同的研究者和实践者对管理的理解也不尽相同。如何博采众家之长为我所用,是当今企业管理者必须掌握的生存智慧。《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历,让他对企业管理有着独特的理解和感悟。《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》用心品悟,您会有不一样的收获。
现代管理学之父,美国学者彼得?德鲁曾经举过这样一个关于战略的例子:我们走在一片丛林,开始清除低矮的灌木丛,当我们费尽力气清理完了一片灌木丛,直起腰来准备享受一下成功喜悦的时候,猛然发现旁边的一片灌木丛才是我们要清理的丛林。企业在发展的过程中,是不是也曾经犯过这样的错误呢?那说明我们在战略管理上犯了错误。 什么是企业战略?战略是不是像有些人认为的那样:“企业战略与企业文化一样,是华而不实的样子货、面子货。”有名企业家杰.韦尔奇已经给了我们一个很好的回答,他说:“只有不懂企业管理的人才会曲解企业战略与企业文化。企业战略是企业发展的轮舵,企业文化是企业的灵魂。” 战略也优势地位不是像有些人理解的那样,是一种虚无缥缈的状态。恰恰相反,它是直null
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