返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 认知升维 用经济学思维优化你的工作 人神共奋 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 人神共奋著
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 人神共奋著
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-06-01
    • 字数:200000
    • 页数:211
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787113266707
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国铁道出版社

    认知升维 用经济学思维优化你的工作

    作  者:人神共奋 著
    定  价:55
    出 版 社:中国铁道出版社有限公司
    出版日期:2020年06月01日
    页  数:211
    装  帧:平装
    ISBN:9787113266707
    主编推荐

    内容简介

    本书通过对经济学的概念和思维方式讲解,结合工作中实际遇到的问题,两者结合,提升认知,直击问题本质,优化工作。

    作者简介

    精彩内容

         1.知识也是有复利的 很多到美国纽约曼哈顿旅游的人,多数听导游讲过这个故事:这块全球最值钱的土地,是400年前的欧洲移民用一些小饰品从印第安人那里换来的,而这些小饰品的价值只有二十几美元。 游客一阵惊呼。 这个故事的真实性不可考证,但即便是真的,游客们应该惊呼的也不是地产价格的暴涨。如果你当时在银行里存了24美元,年息8%,每年利滚利,到今天,这笔钱将是曼哈顿所有物业价值的1 000倍。 这就是“复利”。 过去很多人存款,习惯把利息拿出来用,这叫“单利”。投资理财中的“复利”,是指在每经过一个计息期后,都将所得利息加入本金,以生成下期的利息,这样以利生利,也就是俗称的“利滚利”。 单利和复利的差别有多大呢?如果初始资金1万,年利率10%,每年把利息取出来,10年后就是20万,80年后就是null

    目录
    引言/1
    第1章知识复利:优化你的职场学习能力
    1.知识也是有复利的/5
    2.两种复利知识/7
    3.投资复利三要素/11
    4.知识复利三要素之一:“复利知识”的比例/12
    5.知识复利三要素之二:知识体系/15
    6.知识复利三要素之三:持续投入/18
    7.复利是对人性的考验/21
    第2章知识的形态升级:知识产品化与知识技能化
    1.知识技能化与知识产品化/26
    2.知识技能化就是刻意练习/29
    3.知识产品化的三个特点/33
    4.你更需要“知识技能化”还是“知识产品化”/40
    第3章稀缺与比较优势:如何找到很好职业发展道路
    1.缺少并不等于稀缺/44
    2.过剩和比较优势/46
    3.什么样的机会是稀缺的/49
    4.职业发展四阶段/54
    5.路径依赖的两种规划思路,还要解决现在和未来的关系/60
    6.职业规划中最不稳定的因素:个人兴趣/65
    第4章竞争壁垒:如何找到你的“职场高薪护城河”
    1.竞争壁垒比竞争更重要/74
    2.“护城河”理论及内容/77
    3.专业能力圈:业务能力与学习创新能力/79
    4.通用能力圈:四种跨领域合作的通用能力/83
    5.性格能力圈/89
    6.四种护城河战略/93
    第5章加薪经济学:如何提升公司对你的预期
    1.加薪的核心逻辑是“未来价值的提前兑现”/109
    2.两种加薪逻辑:外延式加薪与内生型加薪/111
    3.为什么“加薪靠跳槽”/113
    4.加薪是一个重新定位的过程/117
    5.你的价值到底在哪儿/120
    6.不同加薪风格的公司,哪一种更适合你/124
    第6章信息不对称:跳槽时如何争取更大的利益
    1.一个“技术专家”的作用/128
    2.信息不对称:公有信息与私有信息/130
    3.解决信息不对称的方法之一:名企工作经验/132
    4.解决信息不对称的方法之二:把跳槽当成一个“系统工程”/134
    5.解决信息不对称的方法之三:哪些“面试经”更靠谱/140
    6.解决信息不对称的方法之四:高度重视“你有什么问题”这个问题/145
    第7章制度成本:什么样的管理制度才是好制度
    1.什么样的制度才是好制度/152
    2.企业制度是为了降低“内部交易成本”/155
    3.上班打卡到底是不是一个好制度/158
    4.加班费报销流程的问题在哪儿/161
    5.终身雇佣制的利与弊/164
    6.KPI考核到底有没有用/169
    7.一种特殊的制度——惯例/171
    第8章心理账户:如何提升工作中的幸福感
    1.心理账户与幸福工作法/176
    2.“付出感”是坚持的第一动力/178
    3.调节评估周期,对抗“支付贬值”/180
    4.如何把坏消息告诉老板/184
    5.学会结束“亏损账户”/187
    6.为了避免后悔,我们付出的巨大代价/190
    7.幸福的真相/193
    第9章情绪劳动:如何让自己一天的工作拥有好心情
    1.被忽视的情绪劳动/196
    2.情绪劳动可不仅仅是“微笑服务”/198
    3.情绪是一种劳动,回报理所当然/199
    4.从事实到感受/201
    5.同一个事实,不同的看法/204
    6.所谓高情商/209

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购