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  • 服务设计+ 季鸿,张云霞,何菁钦 编著 著作 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 季鸿,张云霞,何菁钦 编著著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 季鸿,张云霞,何菁钦 编著著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:207千字
    • 页数:148
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302491828
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    服务设计+

    作  者:季鸿,张云霞,何菁钦 编著 著作
    定  价:49
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2018年03月01日
    页  数:148
    装  帧:平装
    ISBN:9787302491828
    主编推荐

    内容简介

    当前所处互联网和移动互联网急速发展的时代,对各商业领域的服务设计创新来说,既是机遇,也是挑战。季鸿、张云霞、何菁钦编著的《服务设计+(通信应用实践)》从服务设计对传统企业变革与商业价值出发,系统分析介绍服务设计过程相关的理论、工具、方法以及业界案例,同时结合通信企业的特点,介绍如何运用服务设计的理念和方法,系统地提升通信产品业务与服务感知的案例与思考。本书将有效帮助读者了解、学习、掌握服务设计相关理论、方法,以及实施过程。
    本书适合通信行业产品开发、服务、运营、战略、市场部门人员阅读参考,同时对决策层从全局角度提升企业服务体验和面向竞争提供差异化服务,也具有重要参考价值。此外,本书也适合作为其他行业的产品设计师、服务设计师、用户研究专业人员、交互设计师、设计管理者、项目管理者的参考用书。

    作者简介

    季鸿,中国电信上海研究院客户市场研究部主任。在电信行业从业二十年,主要从事以客户为中心的电信产品开发设计工作,中国电信客户体验专业建立者,创建运营商少有客户体验实验室,荣获多项通信行业及集团科技进步奖、中国工业设计红星奖优选金奖、中国很成功设计大赛奖,SDN靠前服务设计联盟上海站联合创始人,中国用户体验联盟华东分会副,受邀担任全国标准化技术委员会人机工效学技术委员会委员。
    张云霞,从事通信行业十余年,长期针对用户研究领域进行潜心研究,在市场研究、用户分析、客户体验、服务设计等方面有着深厚的积累,熟悉电信行业用户需求、电信内部业务流程、产品迭代管理、客户体验方法与工具等。近年来致力于服务设计的研究,将服务设计的理念、理论、方法、工具等引入电信的项目中,并曾参与编著《走进物联网》《智慧城市之路》图书。
    何菁钦,毕业于上海交通大学设计艺术学专业,通信行业用户体验工作资历从业者。对null

    精彩内容

    目录
    第1章互联网时代对传统行业的冲击
    1.1“互联网+”引发的变革
    1.1.1传统行业的挑战
    1.1.2传统行业的应对
    1.1.3“互联网+”的受益者
    1.2互联网时代用户需求的迅速演变
    1.2.1精神需求
    1.2.2社交需求
    1.2.3体验需求
    1.2.4个性化需求
    1.2.5多样化需求
    1.2.6服务需求
    1.3“互联网+”时代引发商业模式的根本转变
    1.4传统行业面临的困局与挑战
    第2章“服务设计+”的本质
    2.1服务设计与“服务设计+”
    2.2为什么需要服务设计
    2.3服务设计的核心
    2.4服务设计的五个原则
    第3章重新定义服务设计
    3.1互联网时代的创新服务设计
    3.2创新服务设计对传统产业变革的意义和价值
    3.3创新服务设计如何促进传统行业商业模式变革
    第4章服务设计:通信行业实现突破的引擎
    4.1通信行业的基本特点
    4.1.1中国通信行业的发展情况
    4.1.2通信产品的特点
    4.2互联网时代下通信行业的发展
    4.3通信行业中开展服务设计的价值
    第5章创新服务设计的内容和流程
    5.1创新服务设计的全流程服务特点
    5.2创新服务设计的要素
    5.2.1思维要素
    5.2.2设计要素
    5.2.3评价要素
    5.2.4创新要素
    5.3创新服务设计的一般流程
    第6章创新服务设计的工具与方法
    6.1理解服务相关者的方法和工具
    6.1.1利益相关者图解法
    6.1.2用户角色模型
    6.2形成洞见的方法和工具
    6.2.1观察法
    6.2.2深度访谈
    6.2.3实地参与
    6.2.4用户工作坊
    6.2.5文化探测
    6.2.65W分析法
    6.3描述服务生态的方法和工具
    6.3.1客户旅程地图
    6.3.2服务蓝图
    6.3.3商业画布
    6.3.4客户生命周期地图
    6.4体验服务原型的方法和工具
    6.4.1讨论原型
    6.4.2参与原型
    6.4.3模拟原型
    6.4.4试点原型
    6.5评价服务设计质量的方法和工具
    6.5.1净推荐值
    6.5.2服务质量评价体系
    6.5.3美国顾客满意度指数
    第7章通信行业服务设计的思维
    7.1通信行业服务设计应超越思维定势
    7.2借鉴不同行业企业的差异化服务设计思维
    7.3通信行业应转变互联网思维方式
    7.4服务设计触点思维导图和服务设计构想
    7.5“互联网+”时代通信企业提升竞争力的服务设计方法
    第8章电信产品的服务设实践
    8.1电信行业面临的竞争局势
    8.2电信行业服务体验现状分析
    8.3电信行业的服务设计师及服务设计流程制度
    8.4服务产生的六个阶段
    8.5电信内部服务设计的实践探索
    8.6电信内部服务设计实践案例
    实践案例一:营业厅的服务流程改造
    实践案例二:O2O宽带报障服务研究及设计
    8.7运营商如何做好服务设计
    第9章典型行业的服务设计经典案例
    9.1案例一:传统行业——日本购物中心
    9.2案例二:海底捞的O2O服务体系
    9.3案例三:移动互联网下针对老年人智能产品的服务设计研究
    9.4案例四:移动餐饮服务平台——淘点点服务设计实践
    9.5案例五:面向数字化社会创新的医疗健康服务设计
    第10章未来“服务设计+”的深度思考
    10.1服务设计的深层次需求
    10.2未来商业竞争发展态势
    10.3未来服务设计展望
    参考文献

    售后保障

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