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项目风险应对决策理论与方法 张尧,佐飞 著 经管、励志 文轩网
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项目风险应对决策理论与方法
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项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响优选化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理主要有风险识别、风险分析、风险应对三个环节。项目风险应对就是在风险已经被识别和分析的基础上,如何进行风险的规避、缓解等来减少风险带来的损失。本书主要是针对项目风险应对进行的相关研究。具体地,结合项目风险管理的实践,考虑到项目风险管理中普遍存在的风险关联、预防和保护并存、多因素作用等现象来进行项目风险应对策略的分析和决策。
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