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  • 工业经济科学发展研究 彭致圭 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 彭致圭 著著
    • 出版社: 人民出版社
    • 出版时间:2010-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 彭致圭 著著
    • 出版社:人民出版社
    • 出版时间:2010-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2010-02-05
    • 字数:373000
    • 页数:0
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787010085869
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民出版社

    工业经济科学发展研究

    作  者:彭致圭 著 著
    定  价:45
    出 版 社:人民出版社
    出版日期:2010年02月01日
    页  数:0
    装  帧:平装
    ISBN:9787010085869
    主编推荐

    内容简介

        从彭致圭同志的这部文集中可以看出,他对工业经济领域研究探索的面比较宽,工业经济发展战略、企业发展的外部环境、企业内部改革与管理、企业的资产经营与资本经营、企业技术创新、企业家队伍的培养、企业产品质量、产品市场开拓、企业内部分配、下岗职工的再就业、企业的社会责任等等,都涉及到了。这些问题可以说都是企业改革与发展的重大问题。
        值得一提的是,上面提到的一些事关工业发展的重要问题,如大力发展煤基醇醚燃料、推进企业履行社会责任工作,都是致圭同志从现职领导岗位上退下来到行业协会工作之后的事,这是难能可贵的。我调回北京工作的十年中,和致圭同志共同参与了好几项促进山西经济发展的重大
    项目,又一次见证了他忘我的工作精神。为了推动和促进山西经济的发展,他从省人大常委会副主任岗位上退下来后,还null

    作者简介

    彭致圭,男,1939年12月24日生,甘肃省甘谷县人,大学本科学历,教授级高级工程师职称,曾任山西省分管工业副省长、省人大副主任,现任中国工业经济联合会副会长、山西省工业经济联合会会长。1962年-1985年2月,任经纬纺织机械厂技术员、技术处处长、副厂长、厂长;1985年3月-1988年1月,山西省经济委员会副主任;1988年2月-1992年3月,山西省机械电子厅厅长;1992年4月-9月,山西省晋中行署专员 1992年10月-1993年1月,山西省经贸委主任;1993年2月-1998年1月,山西省副省长;1998年2月-2003年1月,山西省人大副主任;2000年9月-至今,中国工业经济联合会副会长、山西工业经济联合会会长。

    精彩内容

        一是要配备好区域的领导班子,建立任期目标责任制。区域经济发展的好坏,关键在于领导班子,特别是主要领导干部。在发展社会主义市场经济条件下,领导班子和领导干部应具备驾驭市场经济的宏观决策能力、解决各种复杂矛盾的协调能力、廉洁自律抵御腐败的能力、唤起群众投身改革建设实践的号召力和预见未来、把握方向的超前思维能力,这是区域经济发展的组织保证。因此,必须建立一个改革开放、开拓进取、务实高效、勤政为民的领导班子。同时,要建立各种领导班子的任期目标责任制,确立区域经济发展的指标体系(如经济总量、经济效益、财政收入、人均收入、社会发展等),严格考核,严明奖惩,对干部的提升重用主要以政绩为标准,如此对领导层形成发展区域经济的激励和竞争机制。
         二是要研究制定区域的产业政策和技术经济政策。加速发展区域经济,null

    目录
    宏观经济
      高瞻远瞩,精心运筹,谋取战略发展
      加速发展区域经济,推动整个经济快速健康发展
      从战略高度优化民营经济的发展环境
      调整优化经济结构,提高经济增长的质量和效益
      解决“微观超分配”问题,制止分配过度向个人倾斜
      我们应确立一个什么样的增长速度
      积极构建有中国特色的“均衡经济”
      环境与经济
        ——营造良好的经济发展环境,促进区域经济、城市经济稳步、健康、快速发展调产“十法”
      经济全球化进程中的产业转移及其对策研究
      煤化工的春天到了
      变危为机,迎难而上,促进我国工业经济平衡健康发展
    技术经济管理
      关于加强安全管理问题的几点意见
      建立我国企业的“管理·经营·决策·开发”体系
      质量与分配
      确立“以质制胜”的经营战略,强化宏观微观的质量管理
      全面强化企业发展机制,大力推进技术创新、技术进步和技术改造
      对国企技术现状要有危机感
        ——一谈增强国有企业自主开发能力
      尽快形成新的技术开发机制
        ——二谈增强国有企业自主开发能力
      政府必须有所作为
        ——三谈增强国有企业自主开发能力
      强化发展机制,构建创新体系加快自主创新步伐
      我的艰难的技术创新实践
    企业改革与发展
      关于企业内部改革的探讨
      重视无形资产增值,提高企业竞争能力
      纵论企业改组
      搞活国有大中型企业问题的思考
      实施“产品战略”,推动我国经济全面发展
      全面创新企业“六大机制”,切实转变经济增长方式
      增资减债,卸负轻装,改善国有企业的发展环境
      努力造就适应两个根本转变要求的企业家队伍
      搞好资产经营和资本经营,全面提高国有企业的经济效益
      ……
    科学发展及新型工业化道路
    附录
    后记

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