返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 内耗 卓越高效团队建设的极大障碍 朱新月,高志鹏 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 朱新月,高志鹏著
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 朱新月,高志鹏著
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-01-01
    • 字数:132000
    • 页数:192
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787516427323
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:企业管理出版社

    内耗 卓越高效团队建设的极大障碍

    作  者:朱新月,高志鹏 著
    定  价:55
    出 版 社:企业管理出版社
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:192
    装  帧:平装
    ISBN:9787516427323
    主编推荐

    内容简介

    周鸿祎说:“一个团队只要超过3个人,这个团队就会产生内耗。” 内耗如慢性病一般消耗团队的资源,影响团队的活力,降低团队的效率,甚至威胁团队的生存与发展。本书分别从列举内耗现象、分析内耗原因、找出解决内耗路径来展开。书中每章都提供了解决内耗切实可行的工具方法,11种工具助力企业战胜内耗,打造一个有战斗力的团队,实现团队高效运转。

    作者简介

    朱新月毕业于首都师范大学历史系,南开大学商学院 EMBA。现任《企业家》杂志•企业管理促进中心主任,中国管理科学学会企业管理专委会副秘书长。中国精细化管理首倡者之一。朱新月老师先后策划了超级畅销书《细节决定成败》《精细化管理》《笑着离开惠普》《团队精神》《生命第一》《可以平凡不能平庸》《零缺陷工作》等。朱新月老师带领“精细化管理海外研修团”40 余次,走进日本、德国、美国、韩国、新加坡、荷兰、奥地利、匈牙利、捷克等国家有名企业、大学、学会进行参访、培训、交流。深入学习了企业经营管理、企业组织文化建设的经验。代表作《追随者》《零缺陷工作》(与汪中求合著)《落实要到位干部是关键》《你无法改变环境时改变自己》。高志鹏天津大学管理学院国际工程专业学士,上海财经大学金融学硕士。心理咨询师、注册会计师(CPA)、RODC咨询师、《LEAD NOW》领导力认证讲师。现任《企业管理》杂志、《企业家》杂志“null

    精彩内容

    目录
    第一章 揭开内耗的本来面目
    第一节 企业病了:企业内耗的10张面孔
    第二节 心理禁区:精神内耗的10种症状
    第三节 祸起萧墙:内耗升级就是内斗
    第四节 各自为政:高层—中层—基层
    附录工具1:快速识别冲突类型
    第二章 为什么组织会有内耗?
    第一节 内耗是组织成功的第一杀手
    第二节 高层为什么会有内耗?
    第三节 中层为什么会有内耗?
    第四节 基层为什么会有内耗?
    第五节 上下级为什么会有内耗?
    第六节 机关单位为什么会有内耗?
    附录工具2:自我觉察五步法
    第三章 降低内耗,从优化团队着手
    第一节 基层讲信任
    第二节 中层讲协作
    第三节 高层讲战略
    第四节 部门讲联动
    第五节 打破部门墙
    附录工具3:解决员工冲突工作表
    附录工具4:赢得信任问答表
    附录工具5:信任他人问答表
    第四章 消除内耗,反求诸己必不可少
    第一节 与自己对话,调整自己的心态
    第二节 与同事对话,调整与同事的关系
    第三节 与领导对话,调整自己的工作方法
    第四节 与时空对话,调整自己的工作节奏
    第五节 从“自燃”的人到“赋能”的人
    附录工具6:SMART原则的应用
    附录工具7:结构化倾听的技术
    附录工具8:如何合情合理地拒绝
    第五章 战胜内耗,唯有建设很好团队
    第一节 设置组织频率,建设共振型组织
    第二节 提高组织情商,建设快乐型组织
    第三节 提高组织智商,建设智慧型组织
    第四节 提升组织效率,建设高效型组织
    附录工具9:战略思维工作表
    附录工具10:战略目标工作表
    附录工具11:确定流程优化必要性的检查表

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购