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  • 商业模式创新 郭斌,王真 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 郭斌王真著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 郭斌王真著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521747508
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    商业模式创新

    作  者:郭斌,王真 著
    定  价:69
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2022年10月01日
    页  数:280
    装  帧:平装
    ISBN:9787521747508
    主编推荐

    ◎理解商业模式创新的底层逻辑,建立商业模式创新新认知,找到商业模式创新的设计模型。《商业模式新生代》提供了强大、简单、经得起考验的工具,来帮助本土企业理解、设计、再造和实施商业模式。 ◎徐飞(教育部高等学校创新创业教育指导委员会副主任、中国创新创业创造“50人论坛”主席、上海财经大学常务副校长)、田涛(华为国际咨询委员会顾问)、王永贵(首都经济贸易大学副校长)、武常岐(山东大学管理学院院长)盛赞推荐。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径,书中给出的商业模式设计的“层次嵌套模型”,用通俗易懂的逻辑,弥合了理论与实践的鸿沟。 ◎作者还给出商业模式设计的“层次嵌套模型”,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的嵌套设计原则,并在最后给出了商业模式设计与创新实践的方法论框架和详细实践步骤。

    内容简介

    在商业发展的过程中,商业模式创新具有巨大的商业价值创造力,并贯穿于整个商业的进化历史。不过,商业模式概念上的复杂性与在实践中的多样性,使实践者在理解和践行商业模式创新时面临诸多挑战。事实上,无论是对商业模式细节的简单描述还是建立起宏大、庞杂的思考框架都无法解开实践者对于商业模式本质的困惑,因此,本书对商业模式的本质、商业模式设计创新的力量、商业模式评估的标准、商业模式创新的实践方法论等内容进行了深入的阐述,以此来帮助读者对“商业模式”这个看起来较复杂的概念形成更为透彻的认知,并从商业模式设计与创新的思维方法及思维角度方面给读者以启发。
    在书中,作者还给出一个简洁且逻辑自洽的商业模式设计框架,即商业模式设计的“层次嵌套模型”,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的嵌套设计原则,并在最后null

    作者简介

    郭斌 教授、博士生导师。现任浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任,浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任。 王真 浙江大学管理学院取得管理学博士,现任浙江工商大学工商管理学院讲师。

    精彩内容

         商业模式的嵌套性 细心的读者可能已经意识到,我们在阐释商业模式设计框架(基于价值、交易过程、收入流、能力四个维度)时,似乎大多是以业务为分析单元的,探讨的是特定业务情境下商业模式的设计问题。不过在现实当中,很多企业是存在多个业务领域的,那这样的商业模式分析框架是否可以被运用在那些存在多元业务的公司呢?答案是肯定的,因为商业模式的本质构成和内在规则是相通的,不过在企业层,由于分析的层次发生了变化,会相较于业务层出现一些需要思考的新问题,也会为商业模式设计与创新带来新的思考方向和机会。 这一点,我们可以借助一个形象的比喻来理解。所谓不同的层次,实际上都是由系统的可拆解性造成的。系统可以被拆解为模块与模块之间的耦合关系,网络可以被拆解为节点与节点之间的连接。就像我们人类的身体,从细胞到组织,从组织到器官,都代表了不同的层次;null

    目录
    总序 C理论:后真相时代的真相
    序言 商业模式创新:商业世界的阿基米德杠杆
    第1章 改变商业世界的杠杆
    时代的狂飙
    商业模式创新的“寒武纪”
    突破工业化时代的增长极限
    商业模式创新浪潮中的技术因素
    第2章 透视商业模式的本质
    商业模式认知的“战国时代”
    过多的细节:不识庐山真面目
    什么才是“本质”?
    商业模式的实质
    商业模式与战略之间的关系
    第3章 商业模式:价值设计
    价值设计的两个维度:对象维度(who)与价值点维度(what)
    ……

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