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欲望管理 徐培杰 著 经管、励志 文轩网
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欲望管理
无
员工是企业的中流砥柱和核心资源,是维持企业竞争优势的核心力量。而欲望则是员工一切潜能迸发的源泉,只要发现了员工的真实欲望,合理地管理了员工的欲望,有效地激活了员工的欲望,就能够发挥员工的优选价值。管理,归根结底就是管理人性,管理员工的欲望,欲望是企业发展的动力。一家企业管理的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑都是人性的逻辑、欲望的逻辑。本书从欲望管理的角度出发,按照发现欲望、激活欲望、满足欲望、控制欲望的逻辑顺序来讲述团队管理的方法和艺术。
徐培杰(本名徐继武),20多年大型500强企业管理经验,国际注册管理咨询师,现任纵横书院院长、国创纵横(国际)教育集团董事长,国内财税企业标准化运营管控模式创建者,清华大学、北京大学等高校管理课程《领导干部角色定位与执行力提升》指定授课特邀讲师。他曾为数千家企业(含数百家大型企业)提供战略咨询及人才咨询和团队建设服务,企业类型涵盖了保险业、银行业、制造业、餐饮业等。
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